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것이라는 신념
나. 선택과 집중
다. 위기를 기회로
라. 글로벌기업의 이미지
마. 성공적 판촉전략, 친환경적 경영이념의 실천
(2) 향후 전략 방향 및 계획
- 나아 가야 할 방향 및 향후 전략제시 -
[결론]
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정의
NB
NB VS. PB
등장배경
미국의 트렌드
제품확보전략
최근 PB추세
각 할인점의 브랜드 네이밍
3. 자체브랜드(PB)의 성공전략
4. 실제 할인점 방문기
5. 자체브랜드의 한계점 및 해결방안
6. 결론 및 제언
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롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리 체제의 구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
8. SCM 도입의 문제점
1)
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롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리 체제의 구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
8. SCM 도입의 문제점
1)
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마케팅전략 사례
(1) VIP마케팅
(2) 서비스마케팅
(3) CRM마케팅
(4) 내부마케팅
6. 리츠칼튼호텔 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)
7. 결론 및 향후전략제시.
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전략도 상황에 맞게 필수 불가결이기도 하지만, 해당 국가의 환경, 문화, 정치 등의 세부적인 사항도 정보수집으로 해외 진출이 성공하기 위한 새로운 전략도 필요하다.
IV. 출처 및 참고문헌
중국에서 완전 철수한 롯데마트 스토리, 김영문기
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지속 가능한 전략 수립이 필요하다 1. 노브랜드 소개와 경쟁우위
2. PB상품이란?
3. 노브랜드 기업 경영전략
(1) 마케팅전략
(2) 광고전략
(3) 물류 및 유통전략
(4) 디자인경영
4. 노브랜드 SWOT분석
5. 노브랜드 미래전략수립
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-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
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캠페인
- ‘ 우리 강산 푸르게 푸르게 ’ 유한킴벌리 그리고 SCM
1.서론
1) 소개 및 연혁
2.본론
1) 윤리 환경 경영
2) 사업 전략
3) 참여적 자율경영
4) 고 능률 생산 조직
5) 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM
3.결론
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분석
가. 브랜드 선정이유
나. 소개 및 역사
다. 성장배경
라. 성공요인
마. SWOT 분석
바. 마케팅 믹스 ( STP & 4P )
Ⅱ. 경쟁사분석
가. SISLEY
나. DOVE
다. THE FACE SHOP
Ⅲ. 고객분석
Ⅳ. 바디샵 코리
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