|
백화점 3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Customer (고객분석)
(3) Competitor (경쟁자분석)
- 롯데백화점
4. 신세계백화점 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 신세계백화점 마케팅전략
(1) VIP 마케팅
|
|
|
분석
3. 백화점 산업전망
4. 경쟁자 분석
4-1) 롯데백화점
4-2) 신세계백화점
5. 백화점업계 고급화 경쟁
6. 유통업의 새로운 흐름
7. 현대백화점의 대응
8. 토의과제
8-1) 현대백화점의 고급화를 통한 차별화 전략의 추구 과정을 살펴
|
|
|
백화점 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업문화
2. 백화점산업의 특성분석
3. 현대백화점 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현대백화점 마케팅전략
(1) CRM 마케팅전략
(2) 차별화된 마케팅
(3) 고급화전략
(4) 타겟 마케
|
|
|
롯데와 신세계의 서비스 마케팅을 비교분석하면서 느꼈던 아쉬운 점들을 언급하며 지향점을 설정하는 것으로 연구를 마무리지으려 한다.
먼저 롯데는 대중화 전략을 바탕으로 대한민국 단일 백화점 중 최고 매출 기록 (1조 4천억)을 갖고 있
|
|
|
LVMH
Ⅱ. Louis Vuitton Introduction
Ⅲ. SWOT
Ⅳ. Louis Vuitton STP
Ⅴ. Louis Vuitton 4P
Ⅵ. Louis Vuitton Brand Strategy
Ⅶ. Conclusion
|
|
|
경영 사무팀
-지식 경영시스템부 KMS팀
-쇼핑몰 개발팀
-지휘
지식경영시스템(Knowledge Management System) 도입
정보화시대로 접어들면서 정보기술의 발달과 지식의 중요성이 증가함에 따라 기업의 생존 및 성공을 위해 지식경영시스템을 도입한다.
|
|
|
롯데백화점의 지위 하락, 세븐일레븐의 적자전환 등으로 감소했다\"고 덧붙였다.
-참고문헌
http://www.lotteconf.co.kr/
http://www.seri.org/
http://www.naver.com/ Ⅰ.기업연혁
Ⅱ.기업개요
Ⅲ.기업 경영 전략 개요
Ⅳ.SWOT
Ⅴ.결론 및 전략 방안제
|
|
|
기업이 국내의 고객만을 대상으로 그들의 마케팅 전략을 세우는 것은 실효성이 없음을 보여주는 사회의 환경 변화의 하나라고 할 수 있다. 따라서 이들을 경향한 롯데백화점만의 마케팅 전략이 필요하다. 또한 역으로 기업의 글로벌 전략으
|
|
|
생각된다. 1. 기업선정 및 이유
2. 회사 배경
(1) 회사소개
(2) 경영이념
(3) 경영방침
(4) 매출
3. 정보시스템 도입
(1) EDI 시스템
(2) 물류혁신과 CSM(공급망 관리)
(3) 기타 유통정보 시스템
4. 분석(Poter`s 5 forces model)
5. 결론
|
|
|
전략이다.
롯데백화점의 경우 제조업체(브랜드업체), 물류업체(배송협력업체), 유통업체(롯데백화점) 삼자간의 전산시스템의 확립으로 보다 효율적인 서비스 및 관리를 하고 있다.
5. CRM
▶ 개념
고객과 관련된 기업의 내외부 자료를 분석, 통
|
|
메뉴펼치기
