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백화점과 할인점을 중심으로 한 대형유통업체주도의 구조로 전환되고 있다. 따라서 지방의 중소형 백화점은 더욱 거래조건이 악화될 수밖에 없다.
-경영목표 :무너지는 코아·아울렛백화점, 코아·아울렛으로 새로 탄생하여 확실한 이윤추구
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경영전략특성
4) 이랜드의 역사
2. 이랜드의 ERP 도입배경
- 정보시스템을 사용함으로써 얻는 이점 (SWOT)
3. ERP 구축절차
1) 차세대 협업 플랫폼 'Microsoft Exchange Server'
2) SQL Server 도입으로 인한 효과
3) ERP 구축 시 어려움
4. 아울렛 ERP-SEM
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전략적 제휴의 유형, 한국유통학회
▷ 이혜준 외 1명(2008), 중소유통업 온라인 시장 전환을 위한 정책 방안, 한국유통학회
▷ 조원기(2003), 중소유통업의 경쟁력 제고를 위한 물류공동화 방안의 연구, 명지대학교
▷ 채서일(1987), 중소 유통업의
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2005
마케팅 어드벤처 2 - 김민주, 미래의창, 2005
노드스트롬의 서비스 신화 - 로버트 스펙터, 이수영 역, 세종서적, 1997 1. Nordstrom 소개
2. Nordstrom 인사관리
3. Nordstrom 조직구조
4. Nordstrom 조직혁신
5. 문제점과 개선방안
6. 결론 및 시사점
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혁신을 이루어내는 것으로 정의된다. 따라서 지식경영은 생산성과 혁신을 낳은 지식을 경영에 반영하는 것에 다름아니다.
이랜드의 지식경영은 BSC(Balanced Scorecard) 시스템을 이용한 성과관리에서 시작된다.
성과관리란 기업의 전략적 목
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