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롯데마트
3) 까르푸
4) 월마트
4. 삼성 TESCO Homeplus 경영전략 …………… 17
1) 철저한 현지화 경영
2) 매장 확장정책
3) 훌륭한 기업문화 창출
4) 가치점이라는 새로운 개념의 유통업태 창출
5) 지역 밀착형 마케팅
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롯데는 국내에 6개의 체인을 운영하며 러시아 모스크바의 진출을 꾀하고 있다.
2억 7천만 달러가 소요하여 호텔, 오피스 빌딩, 백화점등 복합 건물 단지를 2006년 완공하였다.
현지화가 관건
이렇게 국내 호텔들의 중국, 러시아 진출이 가속화되
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롯데마트, 홈플러스 등의 대형마트가 마일리지카드를 도입함으로써 많은 고객을 확보하게 되면서 국내 최대의 할인점인 이-마트를 고민에 빠뜨릴 만큼, 마일리지 카드는 고객의 브랜드 로열티를 높이는데 그 효과가 크다. 따라서 CJ도 이러한
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롯데마트, 홈플러스 등의 대형마트가 마일리지카드를 도입함으로써 많은 고객을 확보하게 되면서 국내 최대의 할인점인 이-마트를 고민에 빠뜨릴 만큼, 마일리지 카드는 고객의 브랜드 로열티를 높이는데 그 효과가 크다. 따라서 CJ도 이러한
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롯데마트 등과는 차별되는 점으로 토지가 넓고 교통 환경 등이 좋은 미국에서의 유효점이라고 볼 수 있겠다. 이들은 게다가 점포 개설시 효율적인 상품물류가 가능한지가 중시하고 배송 효율이 나쁠 때는 좋은 입지라도 출점하지 않는 원칙
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백화점 등 관계사를 대상으로 RFID 기술 적용을 검토 중이다. 대외적으로는 정부의 공동 연구과제 수행 및 유통·물류(선도기반기술개발 프로젝트 RFID 분야)뿐 아니라 각 산업별 적용 비즈니스 모델도 구축하고 있다. 신세계I&C는 또 국내외 유
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백화점이나 인터넷 판매를 통해 판매망을 구축하였으며 일반 소비자들에게는 인지도가 낮은 편이다. 가격 면에서 볼 때 국내 세제에 비해 가격이 1만 원 이상 월등히 높으며, 유통에 있어서도 일반 소비자가 가까이서 구매하기는 쉽지 않으나
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백화점이나 인터넷 판매를 통해 판매망을 구축하였으며 일반 소비자들에게는 인지도가 낮은 편이다. 가격 면에서 볼 때 국내 세제에 비해 가격이 1만 원 이상 월등히 높으며, 유통에 있어서도 일반 소비자가 가까이서 구매하기는 쉽지 않으나
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롯데 ․ 동국제강 ․ 해태 ․ 삼환 ․ 국제 ․ SK ․ 벽산 ․ 두산 ․ 코오롱
③70년대 재벌형성의 특징
6. 거대기업집단 출현(1980~1989)
①재벌조성 환경…중화학 구조조정, 부실기업 정리, 금융업 진출 러시, 관광업 진
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롯데 쇼핑은 추석 맞이 행사를 위해 일간지에 광고를 하면서 전 광고면적의 1/5을 거래업자 상호 등을 게재해주고 광고비는 총 소요 비용의 40%이상을 거래사업자가 부담토록 했다.
상품구입 강요행위
뉴코아 백화점은 유원상사등 거래 업
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