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롯데그룹의 핵심 역량인 운영적 범위의 경제인 유통 사업을 통한 다각화의 가치 창출이다. 롯데 백화점, 롯데마트, 롯데슈퍼 등등 다양한 유통채널을 이용하여 롯데 기업의 식품, 건설,제조 분야와 같은 기업에서 상이한 사업들을 연관시켜
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롯데 백화점, 전문 쇼핑몰, 스포츠센터, 문화센터, 롯데월드 어드벤처 등)
- 이 중 롯데월드 어드벤처는 대규모 실내공원으로 ‘모험과 신비’를 주제로 한 탑승시설, 관람시설, 공연 프로그램, 세계의 거리로 구성
- 개장 시간 : 월~
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백화점을 지향하고 있다. 현재 고가 위주의 가격 정책을 선택하고 있으며 앞으로도 고가의 상품을 추구할 것이다. 고마진의 여성의류나 명품, 벽걸이 T.V같은 고가의 전자제품 등을 중점적으로 취급할 계획이다.
Q. 할인마트를 위시한 롯데,
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백화점의 발전과정
Ⅲ. 백화점의 고객
Ⅳ. 백화점의 자금결제
Ⅴ. 백화점의 경영기술
1. DW
2. 모바일 환경의 확산
3. e-business 전략을 구사
4. 지식경영시스템
5. 내부인프라 강화를 위한 작업을 추진
1) 롯데
2) 현대
Ⅵ. 백화점의 아
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롯데의 계열사로 롯데 시네마, 롯데 백화점, 롯데마트, 롯데 슈퍼, 롯데리아, 롯데 월드 총 6개를 선정하였다. 이 6개 계열사에서 발급되는 영수증에 커플 적립 카드를 만들 수 있는 QR코드를 삽입한다. 카드를 만들 의향이 있는 커플들은 다음
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백화점은 지금까지 고급화 전략을 추진하여 고급백화점으로서의 이미지 수립에 성공하였다. 최근에 롯데 백화점과 신세계 백화점이 고급화 전략을 수행한다고는 하나, 이들 백화점은 대중적인 이미지가 강하기 때문에 쉽지 않을 것으로 판
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롯데 유통망을 이용한 동시 공격 전략은 명확한 구분이 지어지거나, 확실한 한 가지 방식을 택하는 것이 필요하다.
3. Opportunity(기회)
1) 고급 아이스크림에 대한 선호도 증가
소득수준의 향상과 입맛의 고급화 추세에 따라, 좀 비싸더라도 맛있
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롯데 백화점의 가장 취약부문인 식품 부를 건강을 위한 코너로 차별화시켜 다른 백화점과는 다른 건강한 이미지로 소비자에게 어필한다. 어차피 식품부는 주위의 까르푸나 이마트 등의 강세가 워낙 크기 때문에 그 업체들을 따라잡기 어렵고
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백화점(full-line discount department store)
Ⅲ. 백화점의 양극화
1. 고급 백화점의 현황
1) 점포확장
2) 귀족마케팅 전략
3) 적극적인 신기술 도입
2. 저가백화점의 현황
Ⅳ. 백화점의 경쟁자
1. 기존유통업체
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
4) 미도
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롯데 백화점, 롯데 마트, 롯데 호텔, 롯데 시네마, 아이스링크, 수영장을 비롯 각종 시설들의 한 곳에 모여 있는 메머드급 시설
- 사용상황에 따른 포지셔닝
생일할인 등을 통한 특별한날의 특별한 추억을 만드는 장소
- 제품 사용자에 의한 포
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