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들어가며
본문
1. 롯데백화점의 연혁
2. 롯데백화점의 사업현황
1) 회사개요
2) 점포현황
3) 상품군별 매출
4) 국내백화점 내 롯데백화점 매출 규모
5) 국내 소매시장 업태 별 매출 구성비
6) 롯데쇼핑의 사업부문
3. 신격호 회장의 리
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y - 키리키 영어 놀이터 등의 50개 강좌
+ 기타 - 그 외에 여행 가는 등의 또 다른 프로그램이 더 있다.
5) 인사관리
롯데백화점[본점] MBC아카데미 문화센터는 MBC아카데미 문화 사업팀에서 매니저와 파견 직원 2명이 파견 나오고 아르바이트나 요
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2006년 8월 16일
<한겨레> 경제면 2008년 4월 14일
“Kano 모델 및 PCSI 지수를 통한 백화점의 환경마케팅 전략 연구” 참고
여훈구(1995), 『그린마케팅』, 안그라 픽스, pp.26
롯데백화점 환경가치경영사무국 연구 참고 1. 문제제기
2. 백화점
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롯데백화점과 가장 어울리는 최고 모델이며 최근 매출과 쇼핑 이용고객층에 있어서 20대의 젊은 층이 중요한 고객으로 등장하면서 영역을 뛰어넘는 무한경쟁시대에 디토의 경쟁력이 높이 평가됐다고 보여 진다.
④ 백화점의 사회적인 이미지
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백화점은 올해 하반기에는 서울 명동과 영등포동의 신세계백화점에, 2012년에는 서울 강남점, 경남 마산점, 경기 죽전점 등 나머지 모든 백화점에 설치할 예정이다. (롯데백화점이 유통업체 최초로 직원용 어린이집을 마련했지만, 위치는 판매
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롯데칠성음료 50년사(2000) - 롯데칠성50년사 편찬위원회
롯데제과가 토종 프리미엄 아이스크림인 \'나뚜루\'의 판매망을 대폭 확충한다(2000) - 한국경제신문
오윤희(1999) - 백화점 경영, 남두도서
여준상(2003) - 한국형마케팅불면의 법칙33, 더난출
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롯데백화점이 러시아
진출에 실패한 이유와 애국심이 높기로 유명한 러시아인이
자국이 아닌 타국 백화점을 이용하게 하기 위해 필요한
전략이 무엇인지를 생각해보기로 함
서론
백화점 산업
백화점
• One-stop shopping
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거듭하여 왔으며 고객 가치를 최우선으로 하는 회사 유통산업을 선도하는 회사, 임직원 및 협력업체와 공동발전을 추구하는 회사가 되고자 노력하고 있다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 경영전략 분석
5. 향후 전망
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제목 입력 : 조직관리
[롯데백화점(본점) MBC아카데미 문화센터]
1. 진행과정
1) 메신저 접속 온라인 토론
2) 기관 연락 도움 요청
3) 기관 선택
4) 이론 공부 및 질문 내용
5) 기관 방문
6) 기관 방문 후 총 정리
2. 조직 관리
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20%정도만을 달성
중국 진출 실패 1. 기업 소개
1) 기업 소개
2) CEO 소개
3) 모회사 소개
4) 계열사 소개
5) 기업 선정 이유
2. 중국 진출기
1) 이토요카도의 중국 진출기
2) 성공 방정식 1 - 7
3. 사례비교
1) 롯데백화점
4.
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