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쇼핑의 장점
인터넷 쇼핑의 무한한 가능성은 인터넷만이 가지는 남다른 장점 때문에 가능한데 그 장점은 첫째, 제품전시공간이 무한하다는 것이다. 일반적으로 우리가 실생활에서 이용하는 백화점의 경우 아무리 많아도 2만여가지 이상의 제
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자기만의 전략을 짜야 한다.
2. 롯데 마트 차별화 경영 전략
이철우 롯데마트 대표는 올해 경영 캐치프레이즈를 한국유통의 자존심으로 다시 태어나는 롯데마트로 정하고 올해 새롭게 오픈할 매장의 영업전략을 직접 마련하고 있다. 이대표
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백화점 및 전략적 마케팅 제휴
명품백화점 ‘아케이드’의 경우 지하1층의 점포나 바를 없애고 리노베이션을 했으며 앞으로의 매출증가가 기대되며 그에 따라 매장 확대를 예상할 수 있다. 다른 점포의 폐쇄를 통한 매장 확대 가능성이 있으
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쇼핑환경
3. 친절, 친절 또 친절
Ⅲ. 이마트(E-Mart)의 물류혁신 유통전략(디스카운트 스토어의 예)
1. 이마트(E-Mart) 물류 개념의 도입 배경
2. DRY CENTER의 물류시스템 혁신
3. WET CENTER의 물류시스템 혁신
4. 물류정보시스템
5. 물류 NETWORK
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롯데마트의 경우 많은 매장들이 무게를 측적하고 바코드를 붙일 수 있는 저울이 몇 개 있지가 않아 고객이 찾아 다녀야 된다. 하지만 이마트에서는 많은 수의 저울을 배치해 고객이 찾아 나서기 전에 직원이 먼저 도움을 줄 수 있도록 하고 있
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롯데월드: 세계 최대의 실내 테마파크로 성공을 거두고 있다.
특히 놀이공원뿐 아니라 호텔, 백화점, 면세점, 수영장, 스포츠센터 등을 연계해 레저와 관광, 쇼핑을 한번에 할 수 있도록 설계한 복합레저단지라는 점이 세계에서 유례를 찾기
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쇼핑공간 (엔터테인먼트 도입)
3) 해외 할인점과의 비교
6. 삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점 소개
7. SWOT 분석
8. 경쟁사 분석
1) 상권분석
2) 경쟁사 분석(홈플러스 vs 이마트)
9. 포지
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쇼핑공간 (엔터테인먼트 도입)
3) 해외 할인점과의 비교
6. 삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점 소개
7. SWOT 분석
8. 경쟁사 분석
1) 상권분석
2) 경쟁사 분석(홈플러스 vs 이마트)
9. 포지셔닝
Ⅲ. 결론
1. 개선방안 및 생존전략
참고자
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-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
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롯데월드
잠실 제2롯데월드의 부지는 2만6500여 평, 연면적 16만9000평으로 112층(555m)짜리 6성급 최고급호텔이 들어서며, 주변의 5~7개 저층 빌딩에는 백화점, 아웃도어 쇼핑몰, 문화ㆍ레저시설 등의 쇼핑 및 편의시설이 갖추어질 예정이며, 또한
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