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롯데, 현대, 신세계 등 빅3 백화점의 주요점에서 20~30%대의 높은 신장률을 유지하고 있다.
‘오즈세컨’ 역시 대부분 매장에서 두 자릿 수의 신장률을 기록중이다. 회사 연역
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쇼핑환경
3. 친절, 친절 또 친절
Ⅲ. 이마트(E-Mart)의 물류혁신 유통전략(디스카운트 스토어의 예)
1. 이마트(E-Mart) 물류 개념의 도입 배경
2. DRY CENTER의 물류시스템 혁신
3. WET CENTER의 물류시스템 혁신
4. 물류정보시스템
5. 물류 NETWORK
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쇼핑의 편리함이나 특정 가치에 대한 높은 신뢰감 때문에 인터넷 상권이나 홈쇼핑, 일부 카테고리 킬러 등에게 일부 일탈 소비자들이 있음을 우리는 인지해야 할 것이다. 이마트 역시 지금부터 서라도 다양한 형태의 점포 개발을 준비해야 할
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백화점 총매출의 약 1.3배에 이를 정도로 급성장하였다. 아래의 표를 보면 알 수 있듯이 점포수와 매출액 규모 면에서 선두인 이마트를 제외하고 홈플러스와 롯데마트간의 2위권 경쟁이 치열하게 진행되고 있으며, 까르푸를 인수한 홈에버가
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롯데마트
3. 국제동향 및 국제경쟁력
1) 해외진출 현황과 전망
2) 해외소비의 증가 추세
4. 기술동향 및 대체재
1) 기술동향 - Private Label(PL)
2) 대체재 현황
5. 미래전망
1) 질적 차별화의 시대
2) 소비생태계의 지배자가 될 유통
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백화점이 프라이스 클럽을 운영하여 얻은 경험이다. 예를 들어 테이스터 초이스 커피를 해외에서 10∼30% 싸게 매입해도 최종 판매가는 시중가와 비슷하기 때문이다.
또한 월마트는 기존 유통업체와 제조업체들이 다각적으로 맞서고 있으며
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자기들만의 축제로 전락되어 버린 미쟝센 영화제등 프로모션으로 인한 판매 촉진이 제대로 이루어 지지 않은 점을 알게 되었다.
STP전략 세워 시장을 세분화 한 후 타깃을 세 부류로 나누어 포지셔닝을 친환경적인 제품임을 알리는 방법을 택
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쇼핑문화형성
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1. 최근 롯데,신세계,현대 등의 대형유통업체들이 프리미엄 아울렛에 진출하고 있다고 함
2. (가장 전형적
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롯데
겸업카드사(21)
은행계(13) : 외환, 경남, 기업, 농협, 대구, 부산, 우리, SC, 한국씨티, 제주, 수협, 전북, 광주
판매점(8) : 백화점, 쇼핑센터 등 유통업체 01 역사 및 산업 현황
02 가설
03 문화마케팅
• 현대카드의 문화마케
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쇼핑트렌드의 변화
→ 충동구매에서 계획구매로
- 점포 충성도를 중요시
→ 브랜드보다는 상품이나 서비스별로 점포를 선택
- 합리주의 구매패턴
→ 단순히 상품의 가격만을 고려하지 않음
→ 가격대비, 시간대비,사용대비 등의 비용과 이익
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