|
SWOT 분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
Ⅴ. STP 전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅵ. CRM의 개념
Ⅶ. 롯데호텔의 CRM전략
1. 신규고객유치
2. 관계유지단계
3. 관계강화단계
A. 멤버쉽 제도
B. VIP제도
C. 메디컬 센터 구축
|
|
|
백화점 형 할인점 등으로의 업태 전환을 도모하고 있다.
롯데백화점은 서울의 7개 점포를 포함해 전국적으로 20여개의 점포를 보유하고 있으며 지방 진출에도 가장 적극적이다. 02년에도 전국적으로 4개의 점포를 오픈하였으며 향후에도 백화
|
|
|
실질적인 도움을 줄 수 있는 교육프로그램이나 교양강좌를 제공해야 할 것이다. Ⅰ. 서론
<지역 백화점의 위기>
Ⅱ. 본론
1. 경쟁 업체의 상황
2. 각 백화점의 SWOT 분석
3.동아백화점SOWT분석내용
4. 위기극복을 위한 개선방안
|
|
|
백화점의 이미지는 더욱 향상이 될 것이다. 1. 기업소개
회사개요
점포현황
경영이념
경영방침
경영전략
CI(Company Information)소개
2. SWOT 분석
3. 마케팅 전략
롯데백화점의
|
|
|
백화점 수수료 차이 만큼 토종브랜드에게 모두 전가되어 왔다는 것이 업체들의 이야기다.
◇ 결별, 이후 행보는?
이번 매장 철수로 샤넬은 한국내 수입의 약 40%을 차지하는 롯데를 포기함으로써 매출의 상당부분이 줄어들 전망이다. 무엇보
|
|
|
롯데백화점이 먼저 어플리케이션 개발에 활성화해야 한다. 특히 기업사명을 이루기 위해 고객맞춤형 “Smart LOTTE\" 어플리케이션은 반드시 제공되어야 한다. 1. 선정배경 - 고객중심의 롯데백화점, 스마트폰의 대중화
2. 필요성 - 사용자측
|
|
|
백화점 형 할인점 등으로의 업태 전환을 도모하고 있다.
롯데백화점은 서울의 7개 점포를 포함해 전국적으로 20여개의 점포를 보유하고 있으며 지방 진출에도 가장 적극적이다. 02년에도 전국적으로 4개의 점포를 오픈하였으며 향후에도 백화
|
|
|
해외 브랜드, \'C컨셉\' \'밀라노 스토리\' 등 국내 브랜드를 전략 적으로 육성하고 있다. 이탈리아의 피혁 잡화 전문브랜드인 토즈는 현대가 명품 백화점의 이미지와 시장점유율을 유지하기 위해 시작한 단독 브랜드 사업의 첫 사례다. 이탈리
|
|
|
마케팅 전략도 필요할 것이다. 1. 순하리의 출시와 현재상황
2. 순하리 3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Customer (소비자분석)
(3) Competitor (경쟁자분석)
-좋은데이 과일시리즈
-자몽에 이슬
3. 현 소주시장 트렌드분석
4. 순하리 SWOT분석
|
|
|
롯데칠성의 현황
(1) 영업개황
(2) 시장점유율
(3) 시장의 특성
3. 석류 음료 시장 현황
- 시장 현황
*제품 선정 배경
*SWOT 분석
*경쟁자 분석 웅진식품 ‘자연은’
-선정요인
-제품설명
*STP전략
*4P전략
○Product - 제품
○Price - 가
|
|
메뉴펼치기
