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커머스의 도입(쿠팡, 티몬의 벤치마킹)
5. 경쟁사의 벤치마킹과 문제점 파악
1) 각 인터넷 반찬 경쟁사들의 우수성
2) 기존 경쟁사의 문제점
6. 마켓플레이스 업체 벤치마킹
1) 쿠팡
2) 티몬
3) 그루폰
7. 차별화 전략
1) 순위정해주기 (
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커머스와 할인판매를 접목시킨 오반장과 최근 20,30대 맞벌이 부부에게 인기가 좋은 ‘5분 장보기’로 차별화 전략을 펼치고 있다. 1. 이마트 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
2. 이마트 STP분
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기획 차이에서 오는 문화적 갈등이 많았으며 이에 따른 회사의 적절한 대처가 진행되지 않아 심화만 되는 현상을 불러일으켰다.
5. 중국의 유통시장 환경분석
중국에서 대형 마트가 잇따라 폐점하는 반면 중소형 슈퍼마켓과 편의점이 우후죽
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e커머스가 온라인에서 모바일로 확장되면서 시장 규모가 커지고 있지만 오픈마켓 매출 성장은 정체다. 이미 온라인에서 수많은 오픈마켓과 온라인 쇼핑몰이 이베이와 경쟁하고 있다. 모바일 커머스에선 이베이가 절대 강자가 아니다. 개인
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기획해야한다.또는 여러 유통채널과 합작하여 온라인 시장에 차별화되게 입점을 시키는 전략도 있다.
이랜드차이나는 재무구조 개선 작업에 발맞춰 사업적으로 \'선택과 집중\'으로 내실 다지기에 들어가는 중이다.앞으로 이랜드차이나는 양
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롯데와 합작하여 안정적인 유통망을 확보한 것이다.(현재 유니클로의 한국 매장은 58개로 국내에 진출한 SPA브랜드 중 가장 많은 매장수를 보유 하고 있다)
유니클로는 제품의 기획과 생산에서부터 유통까지 모든 과정을 직접하는 SPA방식를
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커머스는 온라인 채널보다 모바일 채널에서 더 많이 사용되고 있음.
타깃 고객 집중된 페이스북 페이지와 SNS 코 프로모션 기획
<중 략>
2013년 백화점과 대형 마트가 출점 제한 등으로 어려움을 겪은 반면, 소셜 커머스 업체들은 사세
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e-마케팅이 전개 되고 있고 백화점이나 슈퍼마켓과 같은 유형의 장소를 통한 마케팅보다 e-마케팅을 통한 판매가 점점 더 늘어나고 있는 추세로 가고 있어 e-마케팅이 매우 중요하다
9) 결론
상기에서 기술한 바와 같이 마케팅은 제품을 기획
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2. 할인점의 유래
Ⅱ. 본론
1. 한국의 대형할인점 (빅 5)
2. 한국형 할인점에 대한 접근
3. E마트의 성공요인
4. 시장의 잠재적 위험
Ⅲ.결론
1. 대형할인점의 파급효과
2. 포화상태인 한국내의 대형할인마트
3. 대형할인점의 시장전망
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커머스 업체들은 막대한 기업들의 투자를 받으며 빠르게 성장하고 있다. 하지만 국내 3사 소셜커머스 업체들은 시장 점유율 확대를위한출혈경쟁과마케팅비용의확대에의하여지속적인영업적자현상이지속되고있는데, 이러한 국내 소셜커머스
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