|
사업전략
1. 기존사업촉진전략
1) 마케팅 믹스전략(4P)
2. 신규사업진출전략
1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이
|
|
|
사업 다변화 정책
(1)사업분야 다변화
①스낵산업
②레스토랑 산업
(2)음료 산업의 다변화
①생수산업
②스포츠음료사업
③냉장쥬스사업
2. 세계시장으로의 진출
(1)러시아
(2)사우디 아라비아
(3)인도
3.적극적이고 효율적인 온-오프
|
|
|
사업도 활발히 진행하고 있으며, 첨단의 호텔 전화응대 서비스 기법 및 우량 DB를 토대로 한 Telemarketing Call Center 사업 분야로도 진출하였다.
“B&B 25”는 단순한 인적자원파견 형태의 영역이 아니라 고객사에서 필요로 하는 전문 호텔 서비스
|
|
|
사업전략이 거의 유명무실해지고 있다. 현재 지사장의 직무평가제도는 당해년도의 판매실적이 보너스와 인사이동에 결정적인 근거가 된다. 지사장은 자회사의 판매실적이 목표를 달성하지 못하였거나 전년보다 감소하였을 경우 그에 비례
|
|
|
롯데월드 123층 신형건물의 첨단기술분야는 외국기술에 의존하고 있다.
이상에서 보듯 외국기술 의존도가 높은 우리 실정을 냉철히 바라봐야한다.
참 고 문 헌
1. 기타
곽수환. (2016). 한성대학원 국방기획관리 PPT자료 I. 서 론 1
1.1
|
|
|
롯데를 위협할 정도로 급성장한 것, 반도체 사업에서 LG반도체를 흡수해 세계1위 반도체기업으로 부상시킨 것, 대북사업을 성공시킨 것은 모험을 즐기는 \'정주영식 경영\'을 잘 보여준다. 즉, 오너의 과감한 결단, 모험적이고 창의적, 진취적
|
|
|
사업별 비중.▸ 2004년도 12월 31일까지의 세계 각지의 까르푸 매장..3)까르푸의 글로벌 전략철저한 현지화와 자율경영 원칙 각국의 사정에 맞는 상품 구색.....한국 까르푸2002년 2003년에 2위에서 4위로 추락1위 : 이마트 (5조 8,317억원)2위 : 홈
|
|
|
본부와 소방방재청, 해양경찰청을 통합
권역별 특수구조대를 보강
중앙 해양 특수구조단으로의 확대 개편 주제 선정의 배경
국민안전처의 개요
국민안전처의 문제점 - 통합
국민안전처의 문제점 - 모형
시뮬레이션 ? 제2롯데월드가
|
|
|
본부와 소방방재청, 해양경찰청을 통합
권역별 특수구조대를 보강
중앙해양특수구조단으로의 확대 개편 주제 선정의 배경
국민안전처의 개요
국민안전처의 문제점 - 통합
국민안전처의 문제점 - 모형
시뮬레이션 - 제2롯데월드가 무
|
|
|
롯데카드, 비씨카드, 삼성카드, 현대카드 등
- 겸영은행계: 기업은행, 대구은행, 부산은행, 우리은행, 외환은행, 씨티은행, SC제일은행 등
2. 하지만 최근 겸영은행계 신용카드 부분의 분사가 두드러짐 신용카드 산업의 환경분
|
|
메뉴펼치기
