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롯데는 세븐일레븐의 경영보다는 마트와 백화점쪽에 보다 포커스를 맞춤, 또한 CU와 GS25같은 경쟁기업에도 대부분 롯데의 제품을 납품함으로서 세븐일레븐의 신경을 덜 쓰게됨)
(2) 향후전망
- 세븐일레븐은 해외에서 새로운 편의점 시장을 적
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롯데, 신세계 등의 백화점들은 물론 이마트와 같은 할인점들도 온라인 사업으로 진출했다. 온라인 사업 초기에는 예상과 달리 별다른 성과를 보이지 못해 오프라인 업체의 온라인 진풀에 한계가 있을 것이라는 부정적인 시각이 있었다. 그러
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롯데리아의 엔제리너스의 점포수는 2012년 현재 660여개이며, 롯데와 롯데리아는 구분해야합니다. 롯데칠성과 다르기 때문입니다. 여러분이 잘 아는 커피의 현재시장의 축인 스타벅스는 가장 가맹점이 많을거 같은데 직영점이기 때문에 매장
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롯데)에게 그 몫이 돌아갔다. 한국의 대표적 재벌들이 유통업을 새로운 사업영역으로 삼고 있다는 해석이 나오는 배경이다.
Ⅲ. 결론
월마트의 한국시장진출 전략대안
① 외국계 기업에 대한 이미지 탈피
② 좋은 입지 선점을 위한 투자
③
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사업을 병행해야 한다.
테마파크사업에는 막대한 자금이 소요되기 때문에 초기자금을 확보하기 위해서는 국내/외 투자자를 유치하여야 한다. 그러나 투자자의 유치만으로는 막대한 비용을 확보하기 어렵기 때문에 일본의 디즈니랜드 개발
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사업의 매출이 꾸준히 증가하고 있으나 농심의 전체매출에서 차지하는 비중이 낮아(2010년 예상8.9%) 라면시장을 대체할만한 수준은 되지 못한다. 한편 2008년 6월 13일 손욱 농심회장은 제주특별자치도개발공사 특별강연에서 농심의 삼다수를
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방향이 더욱 체계가 잡힐 수 있을 것으로 예상된다. 1. 디즈니 랜드의 시장 - 테마파크란!
2. 디즈니랜드 성공요인
3. 디즈니랜드의 해외진출
4. 디즈니랜드 국제사업현황
5. 결론 및 시사점
6. 디즈니랜드와 기업들의 향후과제
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롯데 부회장) 공격적 사업 확장 진짜 이유 제615호
한국경제, [현장에서만난CEO] 안성수 FRL코리아 대표 2005-11-07
서울경제, 日 유니클로 국내서도 대박조짐 2005-09-06
연합뉴스, 日캐주얼 브랜드 유니클로 상륙 2005-09-01
패션비즈, 「유니클로」코
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사업구조, 제품구조, 소비자구조 및 경영구조 등 각종 기업구조를 재검토하여야 하지만 특히 자본효율과 노동생산성을 중점 체크하여야 할 것임
1) 자본효율성 측면
2) 노동생산성 측면
2. 경영목표는 외형확장, 수직계열화 등 과거에 통용
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사업 다각화
1) 항공운송사업
2) 항공우주사업
3) 기내식사업
4) 호텔기판사업
(1) 호텔 사업
(2) 리무진 사업
(3) 기내판매 사업
5) AIR KOREA
6) 그 외 활동
(1) 황사방지 숲 조성 등 친환경 활동
(2) 글로벌 문화사업 후원으로 자긍
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