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*PPT 원본 발표 자료 참고* 1.Profile
2.Macro Analysis
3.Micro Analysis
4.STP Analysis
5.Marketing
6.Performance
7.Recommendation
8.Discussion
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2000원이 비쌈으로 고객들의 영화관람비용이 증가 되었다.
- Place
“유동인구가 많은 장소에 배치”
메가박스는 부족한 자본으로 상영관 수는 많지 않지만 서울시내 유동인구가 많은 알짜배기 장소에 상영관을 배치하였다.
- Promotion
“다양한
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2) 경영철학
2. CGV 성공전략
3. 영화관 시장상황분석
4. CGV SWOT분석과 전략제언
(1) SWOT분석
- Strength
- Weakness
- Opportunity
- Threat
(2) SWOT전략
-SO전략
-WO전략
-ST전략
-WT전략
5. CGV STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. CGV 마
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2300mm로 국내 극장 중 가장 넓다고 한다. 실제로 최근에 지어진 극장들은 발을 뻗어도 문제 없을 정도로 넓게 설계한다고 한다. 약 1200mm로 쾌적한 환경을 제공한다. 하지만 이미 설계되어 있는 극장은 그 폭이 좁아 불편을 겪고 있는 것이 현실
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2) 복합적인 선택기준
관객들이 영화관을 선택할 때에 복합적인 기준을 고려한다.
관람시설(좌석 편안함과 간격, 음향과 스크린시설), 관람환경(청결도 내부온도와 습도), 편의시설(매점, 화장실, 휴식공간, 주차시설), 서비스운영(상영시
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2개 무료, 평일 6000원 관람권 등의 쿠폰이 제공된다. 또한 매월 첫째주 화요일을 노블레스 데이로 지정하여 6000원에 영화를 관람할 수 있는 혜택을 제공하며 노블레스 고객만을 대상으로 한 시사회도 종종 열리고 있다.
7. CGV 현 문제점분석과
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2) 서비스전략 제안
나머지 기타적인 기업 마케팅 방법에 대해서도 생각해 보았다. 현재 CGV는 TOD서비스를 통해 과거 영화들 중 소비자들이 보고 싶은 영화를 투표를 통해 관객을 모으고 극장에서 실제로 볼 수 있는 서비스를 진행하고 있다.
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반 극장에 비해 6배나 넓은 규모의 화장실, 24시간 ARS 전화예약, 넓은 주차장 등을 제공하고 있다.
그리고 편백나무에서 추출한 원액이 상영관에서 자동 분사됨에 따라 산림욕의 효과를 얻을 수 있는 서비스를 도입했다. 보통 상영관에는 수없
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2) Price
CGV는 요일/시간대/일반과 청소년을 구분해서 가격을 제공하며, 영화관과 상영관에 따라서도 상이한 가격을 제공하는 차별화된 가격구조를 가지고 있다.
(3) Place
복합문화공간이기 때문에 영화 관람뿐만이 아닌 외식, 쇼핑, 공연, 파티
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집에서 영화를 즐기거나 컴퓨터를 통해 영화를 보던 고객들도 더 좋은 화질과 새로운 시스템이 도입된 3D, 4D 영화를 보기 위해서 영화관을 찾고 있다. CGV는 이를 위해 일반 영화를 최대 1000원 인상, 3D 영화는 최대 2000원 인하를 함으로 고객들
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