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성장
2. 정체 원인 분석
3. 오로라 월드의 대응
1) 다각화 전략
2) 다각화의 첫 시도 : ‘유후와 친구들’
4. 이에 대한 평가 및 보완점
1) 다각화에 대한 평가
2) 약한 브랜드 파워의 문제
3) 보완점
Ⅵ. 결론
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롯데의 성공으로 인하여 한국의 위상도 높아지는 결과를 발생시키고 있다. Ⅰ. 롯데 글로벌 사업 현황
Ⅱ. ‘2018 아시아 톱 10 글로벌기업’ 비전
Ⅲ. 글로벌 브랜드로 성장
Ⅳ. 모스크바 롯데타운
Ⅴ. 롯데 타운 조성 추진
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롯데마트 SWOT분석
⑴ Strength (강점)
(2) Weaknesses (약점)
(3) Opportunities (기회)
(4) Threat (위협)
4. 롯데마트의 주요 경영전략
(1) 경영혁신전략
(2) 유통물류전략
(3) SCM도입사례
(4) 사회공헌활동
5. 롯데마트 마케팅전략
(1) 글로벌 마케팅
(2
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롯데호텔은 해외진출 시 체인호텔에 비해 낮은 브랜드 이미지이다. 그랜드하얏트호텔, 리츠칼튼 호텔 등 글로벌 호텔들이 세계 여러 곳곳에 자리 잡고 있기 때문에 롯데호텔은 상대적으로 브랜드 경쟁력이 낮을 수 있다. 따라서 외국인 고객
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롯데리아와 같이 실패한 사례도 존재한다. 이러한 중국 시장에서 현재 이마트는 글로벌 유통기업으로 성장하기 위한 기로에 서있다고 할 수 있다. 중국 시장에 가장 먼저 진출하였지만 누적되는 적자와 경영상의 어려움으로 여러 가지 문제
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롯데칠성음료 50년사 2000년 5월 9일 <롯데칠성50년사 편찬위원회>
전략경영 1995년 8월 어윤대. 방호열 <학현사>
국제경영학 1990년 방호열 <법문사>
롯데칠성홈페이지 <www.lottechilsung.co.kr>
한국은행홈페이지 <www.bok.or.kr>
각종
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글로벌기업이 염두해야할 핵심 키워드’의 결론은 ‘기업의 정체성을 유지하는 차원에서 해당 진출 국가의 문화와 사람을 충분히 고려한 차별화와 현지화의 적절한 균형이 필요하다’라는 것이다. 롯데의 경우 기업의 정체성 유지는 성공하
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경
5. 폐쇄형 싸이월드 전략
6. 디지털 카메라와 UCC
7. SK커뮤니케이션즈와의 합병과 시멘틱검색
8. 개발자들의 상업적 기획
9. 글로벌 브랜드로의 도약- 해외진출과 실패
10. 쇠퇴기
(1) 콘텐츠의 부재
(2) 경쟁사들의 진
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경의 마음- 자신의 담당직무를 완벽하게 숙지눈에 보이지 않는 곳까지 알기 쉽게 안내
밝은 표정의 미소 자연스럽고 생활화 된 인사 바른 말씨와 태도
효율적 운영관리-팀웍, 적절한 그룹핑, 파크 타임 컨트롤
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글로벌 페
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롯데호텔( LOTTE HOTELS & RESORTS )
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(1) 신관 재건축
376실 규모의 신관을 최고경영자(CEO)를 주 고객으로 하는 초특급 비즈니스
호텔로 전환, 1110실을 가지고 있는 롯데호
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