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롯데백화점의 출점전략
3. SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 마케팅 전략
(1) 머천다이징
(2) 롯데백화점의 상품 군 분류에 따른 마케팅 전략
(3) 그린 마케팅
(4) 기타 마케팅 사
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유통산업 발전전략과 정책과제", 대한상의
정연승(2002), "국내 할인점의 현황과 성장전략", 유통비지니스 리뷰 2호
Copeland T., T. Koller, and J. Murrin(1994), "Valuation", McKinsey & Company, Inc.
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 대형점 소매업태의 경영현황
1. 백화점과 할
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마케팅 믹스 4P전략
1) 제품 (Product)
2) 가격 (Price)
3) 촉진 (Promotion)
4) 유통 (Place)
8. 신세계 광고전략
롯데백화점
1. 회사연혁
2. 경영철학
3. 경영현황
4. 롯데백화점 SWOT 분석
-Strength
-Weakness
-opportunity
-Threat
5. 롯데백화점 마케팅믹스 4P전략
1) Pr
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백화점 매출 전망
3. 09년 백화점업계 주요 이슈
II. 롯데백화점 기업개요
1. 롯데백화점 개요
2. 롯데백화점 환경가치경영
III. 롯데백화점 경영전략 분석
1. SWOT분석
2. 경쟁상황분석
3. 롯데백화점 영업전략
4. 롯데백화점 IT
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마진율로 유통업자, 그리고 안정적인 생산물량 확보로 제조업자 모두의 욕구를 충족시켜 주고 있다. 반면에 NB에 비해 낮은 인지도 및 지각된 품질이 상대적으로 낮다는 것이 단점으로 지적되고 있다. 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 MPB상
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마지막을 롯데와 신세계의 서비스 마케팅을 비교분석하면서 느꼈던 아쉬운 점들을 언급하며 지향점을 설정하는 것으로 연구를 마무리지으려 한다.
먼저 롯데는 대중화 전략을 바탕으로 대한민국 단일 백화점 중 최고 매출 기록 (1조 4천억)을
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롯데 호텔, lottehotel.co.kr
☞워커힐 호텔, walkerhill.co.kr ◎ 목 차 ◎
Ⅰ. 호텔 조직구조의 개념
Ⅱ. 호텔 조직구조의 여러 형태와 업무
1. 호텔 경영조직의 여러 형태
2. 호텔의 조직부문별 업무
Ⅲ. 호텔 조직구조의 사례
1. 롯데 호
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백화점의 경우도 1차 상품의 30-80%를 직매입하고 있지만 그 외 부분에서는 거의 직매입을 하고 있지 않아 전체 매출 중 직매입분이 차지하는 비중은 10% 미만으로 추정된다. 그나마 직매입 비중이 가장 높은 신세계백화점의 경우도 2000년 기준
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백화점을 지향하는 백화점의 경우, 소형백화점간의 연대로 생산판매를 공동화하는 방안을 검토하는 등 다각적인 영업전략을 구사해야만 할 것이다.
1. 롯데백화점
- 새로운 상권으로 진출한다.
- 경쟁력 있는 유통업태로의 사업다각화를 한다
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마다 새롭게 생기고 소멸되는 모든 단품에 대한 데이터 이력관리가 실로 엄청난 양이기 때문에 이러한 모든 상품정보를 제공하고 관리하는 국가적 차원의 QRSC(QR Service Center)가 반드시 필요하다.
롯데백화점 유통정보연구소는 이러한 QR 2차
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