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실제 2% 부족할 때의 마케팅 시에는 두 가지 방법을 모두 사용했던 것 같다. 두 가지 접근 방법을 비교해 보면 가장 큰 특징은 인사이드 아웃 전략은 이미 출시된 제품에 대한 마케팅 플랜을 세우기 적절한 것 같다. 그리고 아웃사이드 인 전략
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☞ 제품명 : 2% 부족할 때
☞ 제품출시 : 99년 ☞ 제품종류 : 미과즙 음료
청정수에 미량의 과즙을 함유
물과 같은 느낌의 제품
97년 일본에서 출시
☞ 제품실적
대한민국 음료사상 최단
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1) Segmentation
1) Demographic segmentation
* 연령 별 세분화
-20대 후반 ~ 30대 초반
* 소득 유무를 통한 세분화
고정적이고 안정적인 소득의 유무에 초점
2) Psychographic segmentation
* 생활양식(라이프 스타일)
- 다양하고 현실적인 걱정거리를 가지고 있고 항
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섭취 시 주의가 요구되는 음료로 꼽힌 바 있다. 각종 매체에서 에너지음료 부작용 사례가 언급되기도 하였다.
- 정부규제
끝을 모르고 급속한 성장을 거듭하고 있는 에너지음료 시장에서 에너지음료기업들에게 가장 큰 위협이 되는 것은 정
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위의 분석표를 정리하고 난 뒤, 가장 눈에 띄는 특징은 바로 2005년도의 분석표에 나타났다. 미미한 수익률로 별 소득 없어 보였던 2004년에서 그 다음 해인 2005년으로 넘어간 분석표는 가히 폭발적이었다. 대우증권의 경우, 이전 대비 2배 이상
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광고주 - 롯데칠성음료(주)2002년 -음료업계 최초 2년 연속 순매출 1조원 돌파 국내최초 HACCP 적용업소 지정 2003년 -상장사협의회선정 주가대상 수상 제13회 경제정의 기업상 음식료 및 제약업부문 최우수기업상 수상 펩시콜라 2002년 세계 최우수
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4. 신제품 마케팅 전략
3) Promotion
① 브랜드네이밍 체계적 관리
Brand Familiarity를 형성하기 위해 많은 변수 고려
-- 물? 갈증해소? 과즙음료?
-- 기존음료에 불만을 가진 사람들을 타겟으로 한
신제품의 취지와 일관성있게..
-- 가
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팅 전략이 적은 것을 각성하여 국순당에서 캔막걸리인 ‘아이싱’을 선보였으나 크게 홍보되지 않았다. 그 후 막걸리 시장에서 젊은 세대의 기호를 감안한 LTE(LittleTastyEasy)형 막걸리가 트렌드가 되어 경쟁사인 비슷한 형태로 서울탁주에서Ee:F
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☞ 음료시장계의 재벌 – 롯데칠성
* 제품: 중저가에서 프리미엄까지 레쓰비 / 칸타타
* 판매촉진 전략: 칸타타
(1) 제품차별성광고 - 칸타타
“프리미엄 있는 커피의 깊고 풍부한 맛”
(2) 스타 마케팅
뉴욕에서 커피를 즐기는 소지섭을
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외부환경-경쟁자
가장 직접적인 경쟁사 : 롯데칠성음료, 한국코카콜라, 동아오스카, 광동제약, 동아제약
덜 직접적인 경쟁사 : 웅진식품, 해태음료, 남양유업
대체재 : 생수, 커피, 우유
(1) government regulation
-환경규제 강화 - 친환경적 생
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