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면접과 관찰에 기초한 연구 역시 변혁적 리더십이 더 효율적이라는 것을 알아냈다.
Lowe, Kroeck그리고 Sivasubramaniam은 기존 연구에 대한 메타분석을
했다. 그 결과 변혁적 리더십과 거래적 리더십 모두 구성원의 성과와 정적 상관이
있었다. 그러
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위한 제 기법
1) 경력평가
2) 경력상담
3) 멘토링
4) 다면평가
5) 직무순환
6) 사내공모제
Ⅱ. 경력개발제도와 승진관리
1. 승진관리의 의의
2. 승진제도의 종류
1) 직위승진
2) 직무승진
3) 자격승진
4) 대용승진
3. 승진승격기준
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도입시 유의사항.
Ⅲ. 지식경영과 인적자원관리.
1. 지식노동자.
2. 인적자원 비용과 자산과의 관계.
3. 인적자산의 채용과 동기부여.
3-1 채용.
3-2 교육.
4. 조직의 성취도를 증대.
5. 임금.
6. 전직지원제도.
7. 이직관리.
Ⅳ.결론.
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면접 프로그램 (interview program)
(4) 배전기 권선작업 관찰실 실험 (bank wiring observation room test)
3) 호손연구의 결과
3. 인간관계 접근론자들
4. 인간관계론과 교육행정
Ⅳ. 과학적 관리론의 장 · 단점
1. 과학적 관리론의 장점
2. 과학적 관리론
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면접은 경험 해석, 그리고 질문을 포함한다.
5) 경청은 면접의 기본적인 업무이다.
6) 해석의 과정은 사회복지사와 개인 또는 집단 간의 커뮤니케이션에서 끊임없이 이뤄진다.
7) 효과적인 질문: 질문의 적절한 시간, 질문의 적절성, 클라이언트
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직무의 창출과 파괴가 보다 빠르게 전개되면서 경쟁력 있는 인적자원의 확보에 모아지고 있다.
반면 우리나라의 인적자원관리는 “연공주의 인사관리의 한계, 인사정체의 심화, 인건비부담의 증대, 공정한 평가문화의 부재, 대립적 노사관
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하는 직무와의 연관성이 높은 경우 좋은 평가를 받을 수 있다.
면접과정에서도 단편적인 지식이나 기술보다는 창의적이고 논리적인 문제해결,외국어 능력등 기초적인 역량을 갖추었는지를 종합적으로 체계적으로 검증하고 있다.
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직무지도와 훈련을 맡은
전문요원을 말한다.
◆ 정신사회 재활 전문가
공통 업무
① 사회복귀 시설의 운영
② 정신질환자의 사회복귀 촉진을 위한 생활 훈련 및 작업 훈련
③ 정신질환자와 그 가족에 대한 교육, 지도 및 상담
④ 진단 및 보
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소개서 작성법에 대해서도 구체적으로 설명하고 있어, 초보 취준생에게는 큰 도움이 될 것이다. 아울러 취업 성공 선배의 수기를 통해 취업에 대한 자신감을 키우고 동기부여를 받을 수 있을 것이다.
이처럼 워크넷에서 지원하는 다양한 서
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(http:www.goodneighbors.kr) Ⅰ. 물리적 환경
Ⅱ. 연혁
Ⅲ. 기관목적
Ⅳ. 미션과 비전
Ⅴ. 조직과 인력
Ⅵ. 주요사업
Ⅶ. 재정
Ⅷ. 자원확보 및 활용
Ⅸ. 현재이슈 (홍보자료)
Ⅹ. 경쟁자 분석
Ⅺ. 회사&직무에 필요한 역량
Ⅻ. 응시자격
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