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삼성SDI의 중국진출 성공과 CEO의 역할, 한국전문경영인협회, 2006
안영진, 삼성전자서비스-서비스 혁신 리더, 한국서비스경영학회, 2010
우경헌, 삼성물산의 친환경 역량과 비전, 대한건축학회, 2012
장익순, 르노삼성자동차의 친환경정책, 한국
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르노삼성자동차, http://www.renaultsamsungm.com/
금융감독원, 르노삼성자동차「감사보고서」http://www.fss.or.kr/kr/main.html/
제갈정웅, 2002.04.13, 「M&A 최신사례집」 창해
지식경제부, 「2009년 4월 한국 자동차산업 동향보고서」
지식경제부, 「2008년 12월
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삼성자동차 공장이 재가동됨으로써 소비자의 차종선택 폭이 넓어질 수 있다.
◎공장이 가동됨으로써 부품업계에도 미치는 긍정적인 영향도 크다.
◎부실기업 처리에 따른 한국의 대외신인도 제고 될 수 있다.
◎르노가 2005년까지 40만대 생
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삼성차의 프랑스 르노자동차에 대한 매각협상이 타결되어 르노와의 합작회사 설립까지의 과정은 매우 복잡하고 역동적인 양상을 띤다.
삼성차가 지난 95년의 회사설립에서부터 매각에 이르는 과정은 산업사에 남을 만한 파란만장한 사건
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I. 서 론 1
i. 르노삼성 선정이유 1
ii. 외국인 직접투자의 개념 1
iii. M&A란 2
iv. 르노삼성 자동차의 설립 2
II. 본 론 3
i. 르노의 삼성자동차 전략적 인수과정 3
가. 협상 이전의 단계 3
나. 본 협상 5
ii. 르노삼성자동차의 인수합병
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르노삼성자동차 SM3 제품 카달로그
현대자동차 아반테XD 제품 카탈로그
참 고 사 이 트 >
www.renaultsamsungm.com
www.hyundai-motor.com/
www.f-inside.com
www.carlife.net/www.naver.com/www.empas.comwww.yahoo.co.kr
를 이용한 각종 신문검색
http://my.dreamwiz.com/woodlim21
http://w
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-선정동기
-삼성자동차의 실패원인
-르노삼성의 다각화
1. 글로벌 전략
2. M&A
-결론 및 성과
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자동차의 디자인 트렌드 조사 및 분석, 한국기초조형학회, 2011
박태주, 현대자동차의 세계화 전략과 노동조합의 저항적 실리주의, 한국노동경제학회, 2009
양종택, 도요타 생산시스템의 이념에 관한 제 이론, 충북대학교, 2005
유정열, 르노삼성
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자동차 공업 연구소 , 2004.7
신문기사 각호, 인터넷 웹페이지 자료
-참고 싸이트-
www.renauitsamsungm.com
www.hyundai-motor.com
www.kia.com
www.gmdaewoo.co.kr
www.kama.or.kr
www.f-inside.com
www.moct.go.kr
www.nso.go.kr
기타 지식 검색 ◎ 서론
1. 르노삼성자동차 소개
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삼성의 고유한 가격 정책으로 전국 어느 영업소에서나 누구든 차량 구입시 동일한 가격을 적용한다는 것이다. 정당한 영업, 고객 감동영업의 실천 방안으로서 르노삼성자동차의 '정도(正道)영업'의 핵심이 되고 있다.
2) 보조금 지원 제도
기
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