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관점에서 환경 대응 능력은 모든 기업에게 선택이 아닌 필수 과제이며, 성공적인 경영 활동의 근간이라고 결론지을 수 있겠다.
Ⅳ. 참고문헌
변승혁, 경영학개론, 한올, 2024
양창삼, 기업환경의 변화와 경영혁신, 한국학술정보, 2012
위오기,공
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위험이 증가하면서 고부채의 이점이 줄어들고 문제점이 부각
2) 차입을 통한 투자확대를 고수한 기업들은 대거 도산
5. 최근 부채비율 축소에 주력
6. 새로운 재무전략의 필요성
1) 저부채는 선진국에서도 나타나는 세계적 추세로서 우리도
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(2) 조직구조
3. 직무 및 이직관리
(1) 모집, 선발관리
(2) 직무배치관리
(3) 이직관리
4. 평가 및 보상관리
5. 노사 및 교육관리
(1) 노사관리
(2) 교육관리
6. 향후 개선 방향
(1) 조직문화
(2) 조직구조
(3) 직무
(4) 마케팅
(5) 해외
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, 경문사. 2000
마케팅, 송용섭김형순, 문영사. 1998
마케팅 원론, 이우용정구현이문규, 형설출판사. 1998 1.떠오르는 신흥국/개도국 시장(emerging market)
2.시장진출 이유(장점)
3.리스크(정치/사회/문화등의 면에서..)
4.관리 방안
참고문헌
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은행권 취업 현황
2. 차별화된 채용절차
3. 합숙면접 TIP
Ⅴ. 입사 후 육성 관리프로그램
1. 육성관리 프로그램의 필요성 및 목적
2. 육성관리 프로그램
3. 육성관리를 위한 복지혜택
Ⅵ 저희조의 기업인터뷰 질문과 답변
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요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 경영혁신
(1) 도요타 생산관리
(2) 도요타 경영전략
(3) 도요타 마케팅
(4) 도요타 인사관리
3. 도요타 찬반론
(1) 도요타의 리콜사태
(2) 도요타 시스템의 찬반양론
4. 최종 결론
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브랜드 네이밍 아웃소싱
Ⅹ. 아웃소싱의 장단점
1. 아웃소싱의 장점
2. 아웃소싱의 단점
?. 아웃소싱의 문제점
1. 전통적 경영방식으로 인한 문제점
2. 실제 도입현장에서의 제기되는 문제점
?. 아웃소싱의 성공 조건
ⅩⅢ. 향후 아
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, 2011, 현대자동차와 도요타자동차의 생산시스템 비교 연구 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업경영분석
가. 산업분석
나. 영업분석
다. 재무분석
라. 경영관리분석
마. 계열분석
Ⅲ. 결론
1. 종합적 기업분석결과…
Ⅳ. 참고문헌
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기업의 전략운영론, 2001,
박춘엽, 박영배, 중소기업경영론, 학문사, 1998.
중소기업청, 2004년 중소기업에 관한 연차보고서, 2005
스티븐 코비, 「원칙중심의 리더십」, 김영사
이정숙, 「나 자신을 브랜드로 만들어라」, 중앙M&B
조희영, 「경영학
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인재 육성에 힘써야 한다
4. 고객만족에는 시작도 끝도 없다
5. 더불어 함께 번영해야 한다
6. 디지털 혁명에 적극 참여하고 속도(Speed)의 중요성을 인식해야 한다
7. R&D뿐만 아니라 D&D도 중요하다
8. 절약과 Risk관리가 중요하다
Ⅷ. 결론
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