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필요한것은 아니다, 모든것이 변해도 변하지 말아야하는 핵심가치가 있다’등 내가 생각해왔던 방식과 너무도 달랐기 때문이다.
아직까지 리더하면 카리스마가 없으면 안되는 것이라 생각했고 옛날에는 히딩크로 대표되는 카리스마가 이제
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것은 교사 리더로 하여금 일상적으로 사용할 구체적인 전략과 기술을 습득할 필요성을 인식하게 해준다. 타인을 이끈다는 것은 모든 것을 알고 있거나 전문가처럼 행동하는 것이 아니다. 교사 리더는 촉진적인 기술을 적용하여 그룹을 이끈
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필요하다는 것을 알게 되었고, 사진이 없는 직원들을 위해 회사에서 가장 가까운 사진관을 찾아 공유했다. 그렇게 비자신청까지 완료한 후 우리는 성공적으로 워크샵을 다녀올 수 있었다.
당시 나의 리더십은 근원적 상태에 있었다고 생각한
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리더의 의지와 신념이 아닐까 생각한다.
그러므로 내가 생각하는 글로벌 리더란 다양한 문화, 종교, 인종을 이해하고 포용하면서 세계인의 평화를 도모하는 사람이다. (1) 글로벌 리더란
(2) 반기문 UN 사무총장
(3) 글로벌 리더의 덕목
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것이어야 한다고도 말한다. 끝으로 리더로써의 커뮤니케이션 능력과 리더십을 발휘하기 위해 참고 기다려줄 수 있는 주위 환경의 중요성도 강조한다. 이러한 부분을 읽으며, 나는 안교수가 이 사회에 진정으로 필요한 리더가 아닌가 하는 생
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것이다. 리더는 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 하는 것이다. 따라서 남들보다 한발 앞서 미래를 내다볼 수 있는 안목이 필요하며,
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것이 필요하다.
이 책의 저자는 강조하고 있다. 뛰어난 리더는 실패를 두려워하지 않으며, 상의없이 독단으로 결정하지 않는 자라고. 독단의 리더는 오직 자신에게만 관심이 있다고 말하고 있다. 즉, 독단은 리더 자신만을 위한 포장만을 위한
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리더십의 필요성이 제기되면서 한계점에 부딪혔기 때문에 더이상의 발전을 할 수 없었던 것으로 생각된다. 다음으로 본인의 경험에서와 같이 리더십의 근원적 상태에 있는 사람들이 뿜어내는 열정과 활력은 다른 사람들에게도 긍정적인 에
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리더십 비교: 근원적 리더십의 관점으로, 로고스경영연구 제5권 제1호, 한국로고스경영학회, pp.37-50, 2007.
한국일보, 리더는 만들어지는 것이다, 김형철 연세대학교 철학과 교수. 2019. 3. 14. 1. ‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것
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리더의 특성에 비추어 나의 리더십을 작성하고 5가지 특성 중 부족한 부분은 어떻게 개선 할 것인가에 관해 자세히 기술해 보았다. 오늘날 리더들은 필요 이상으로 비대해진 조직을 축소하고 낭비를 제거하고 전환시키는 능력에 따라 포상을
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