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리더와 관리자의 차이점과 그들이 조직 내에서 어떻게 조화롭게 협력하는지에 대해 살펴보겠습니다. "목차
서론
리더와 관리자의 차이
관리자의 역할과 책임
리더십의 특징과 필요성
리더와 관리자의 조화
결론
참고문헌
"
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것을 표현하는 것은 긍정적보다는 부정적인 영향이 나타날 것이다.
4. 참고문헌
<조직행동론>
[이강락의 경영컨설팅 \'길이 보인다\'(51)] 리더는 타고나는 게 아니라 만들어지는 것이다, 이강락 KR컨설팅 대표, 뉴스퀘스트, 2022.12.26
\'IT 여
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치중되어있다. 이러한 부분을 개선하고자 최근 전공 이외의 영역에 대한 이해를 위해 직무 특강, 직업 CAMP, 경영학 특강 등 여러 분야에 참여하여 지식을 쌓고 있다. 지식에 그치지 않도록 활용과 경험을 위한 노력이 필요할 것이다.
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리더의 생활습관/ 김영사 - 7가지 습관
습관1. 주도적이 되라
습관2. 목표를 확립하고 행동하라.
습관3. 소중한 것부터 먼저 하라.
습관4. 상호 이익을 추구하라.
습관5. 경청한 다음에 이해시켜라.
습관6. 시너지를 활용하라.
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예절의 덕목을 갖춘 리더로 성장할 수 있을 것이라는 생각이 들었다.
다. 종교생활을 하자.
모든 종교는 타인에 대한 배려와 사랑, 진심어린 수용과 용서를 말하고 있다는 생각이 들었다. 따라서 종교생활을 열심히 한다면, 자연스럽게 예절
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리더의 기본 자질
1) 의사소통 능력
2) 사고력
3) 행정 능력
4) 지도력
5) 대인관계 기술
6) 유연성
3. 21세기 리더의 경향과 덕목
1) 리더십 이론보다는 리더를 더 중시하는 경향
2) 고정적인 시각에서 가변적인 시각을 더 중시하는 경향
3)
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필요하며, 이를 위한 유사 사례연구, 리서치 보고서 열람을 지속적으로 시행해야 할 것이다.
다. 구성원들로 하여금 동기부여를 위한 비전을 제시해야
리더는 구성원들로 하여금 적절한 비젼을 가질 수 있도록 배려해야 한다. 이러한 비전은
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것이다. 리더는 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 하는 것이다. 따라서 남들보다 한발 앞서 미래를 내다볼 수 있는 안목이 필요하며,
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필요하다.
노력없이는 댓가도 있을 수 없으며, 리더는 상황에 따라 위험을 감수하는 도전정신이 필요하다. 리더십 배양을 위해 현실에 안주하는 자세가 아닌, 창의적이고 도전적 정신을 배양할 필요가 있는 것이다.
마. 미래지향적인 노력
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리더를 존중하고 신뢰할 수 밖에 없을 것이다.
3. 참고자료
리더십 박보식 저 | 대영문화사 | 2014.02.14. 1. 리더십의 변화와 현재 현장에서 가장 필요로 하는 리더의 자질에는 어떤 것이 있으며 그 이유는 무엇인지를 기술하기
2. 조직에서
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