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특성과 행동은 서로 다른 상황의 리이더에게 중요하다는 사실을 알게 되었으며, 따라서 리더십 상황이론이 등장하기에 이르렀다. 리더십 상황이론에서는 주어진 상황에서 리더에게 가장 효율적일 수 있는 특성, 기능, 행동을 결정해 주는 상
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리더십>, 21세기북스, 1999. 1. 서 론
2. 본 론
1). 리더쉽의 3요소
(1) 리더
(2) 부하
(3) 상황
2). 리더쉽 이론
(1) 특성이론
(2) 행동이론
① 1차원적 관점
(가) 민주적․독재적․자유방임적 리더쉽
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다수의 대체요인 및 중화요인을 발견하였으며, 이들이 리더십 발휘에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 1.리더쉽의 정의 및 이론
2.전통적 리더십 이론
3.리더십 특성이론
4.리더십 행동이론
5.리더십 상황이론
6.리더십 대체이론
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리더십 행동이론
1) 민주적, 전제적, 자유방임적 리더십
2) 직무중심적, 종업원 중심적 리더십
3) 리더십의 2차원적 관점
4. 리더십의 상황이론
1) 리더십 유효성의 상황모형
2) 리더십의 3차원모형
Ⅴ. 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 기능
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리더쉽은 단지 그룹 or그룹의 활동들을 책임지는 경영자의 기능 중의 하나이다.
직원들을 선도하거나 함께 작업하는 것을 요구하지 않음.
조직이 직원들과 그들의 리더를 결정하게 됨. 1. 지휘화의 기능
2. 리더십의 정의
3. 특성이론
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리더십 환경을 이루는 상황에 의해서도 결정된다. 상황에는 리더나 하위자들의 특성, 과업의 성격, 집단의구조, 강화의 유형 들이 포함된다. 1.특성추구이론
1)위인이론
2)테드와 버나드의 이론
3)스톡딜의 이론
4)리더쉽 특성이론의 문
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기능
Ⅲ. 스포츠와 사회화
1. 스포츠로의 사회화
2. 스포츠를 통한 사회화
Ⅳ. 스포츠와 사회계층
1. 스포츠와 사회 계층
2. 스포츠와 사회 이동
Ⅴ. 스포츠와 사회집단 리더쉽(리더십)
1. 리더쉽의 의미
2. 리더쉽 이론
1) 보편적 특성
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리더십>, 21세기북스, 1999. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 3요소
1) 리더
2) 부하
3) 상황
2. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동이론
(1) 1차원적 관점
(가) 민주적․독재적․자유방임적 리더십
(나)
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리더십의 이론적 배경
2. 리더십의 개념
3. 리더십의 기능
4. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 연구의 전개방향
1. 변혁적 리더십(transformational leadership)
2. 카리스마적 리더십(charismatic leadership)
Ⅳ. 리더십 이론
1.리더십특성이론
2. 리더
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리더십을 비교
기술적 연구 – 효과적 리더가 상담, 위임 등을 통해 사람들의 자율성을 부여하는 방법 등.
2) 카리스마적 리더십(charismatic approach) 과 변혁적 리더십(transformational leadership
- 리더의 행위이론, 특성이론 등에서의 리더 행동
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