|
내집단과 외집단의 형성은 조직 내 자연스러운 현상이지만, 리더의 관리 방식에 따라 그 영향은 달라질 수 있다. 리더는 공정성과 포용성을 유지하면서도, 모든 구성원이 조직의 목표에 기여할 수 있도록 균형 잡힌 리더십을 발휘해야 한다고
|
|
|
비교하여 일부와는 내집단 관계를 형성하고 나머지와는 외집단 관계를 형성함
② 개별화된 리더십 이론
리더가 자신의 부하들을 서로 비교하며 하부집단(즉, 내집단과 외집단)으로 나누고, 부하 개개인을 서로 비교하지 않고 독립적으로 보
|
|
|
비교하여 일부와는 내집단 관계
를 형성하고 나머지와는 외집단 관계를 형성함
② 개별화된 리더십 이론
리더가 자신의 부하들을 서로 비교하며 하부집단(즉, 내집단과 외집단)으로 나누고,
부하 개개인을 서로 비교하지 않고 독립
|
|
|
리더십 행동은 상사가 내집단 부하에게 주로 보이는 행동으로 외집단(outgroup) 부하는 이러한 행동을 경험하기 힘들다. 하지만, 우리는 상사에 대한 리더십 교육을 통해 이러한 피그말리온 리더십 행동을 외집단 부하에게도 공평하게 행동하도
|
|
|
강의자료
리더십 강의자료
광고학 강의자료 목차
1. 회계 원리
2. 재무관리
3. 인간관계론
1) 비즈니스와 무관하다.
2) 비즈니스와 밀접한 관련이 있다.
4. 심리학개론
5. 시장조사론
6. 리더십
7. 광고학
8. 출처 및 참고문헌
|
|
 |
비교생각해보면, 유럽에서는 체류자격과 시민권 관련정책 그에 따른 교육만이 두드러질뿐 나머지는 자연스럽게 모든 국민들과 거주민들을 대상으로 하는 ‘보편적 서비스’에 의거해 이민자 통합문제를 해결하는 반면 우리나라는 그러지
|
|
메뉴펼치기
