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리더십의 개념
3. 리더십의 기능과 유형
4. 성공적인 리더십과 효과적인 리더십
5. 리더십 이론의 발전과정
6. 오하이오 주립대학 연구
7. 피들러의 상황모형
8. LPC와 리더십 유형
9. 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형 사정
10. 자신이 속
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리더십의 개념
3. 성공적인 리더십과 효과적인 리더십
4. 리더십 이론의 발전과정
5. 오하이오 주립대학 연구
6. 피들러의 상황모형
7. LPC와 리더십 유형
8. 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형 사정
9. 자신이 속해있는 조직의 지도
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리더십의 정의
2. 리더십 이론의 연구 동향
1) 특성이론(trait theory)
2) 행위이론(behavioral theory)
3) 상황적합이론(contingency theory)
4) 변혁적 리더십(transformational leadership)
3. 슈퍼리더십의 개념
4. 슈퍼리더십과 셀프리더십
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리더십 비교연구』, 국회도서관, 2007. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 이론
Ⅲ. 김영삼 김대중 대통령의 리더십
1. 성장배경
2. 시대적 상황
3. 리더십
Ⅳ. 김영삼 ․ 김대중 대통령의
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리더십 연구
1. 1.1형(무기력형)
2. 1.9형(인기형)
3. 5.5형(중간형)
4. 9.1형(과업형)
5. 9.9형(이상형)
IV. 피들러의 컨틴전시 리더십 이론
1. 상황측정을 위한 세 가지 변수
2. LPC 척도
3. 리더와 상황의 적합관계
V. 허시와 블랜차드의
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리더십
Ⅳ. 리더십 영향 과정
Ⅴ. 상황적 리더십
1. 기본개념
2. 정치, 사회적 측면
3. 경영관리적 측면
4. 행동과학적 측면
Ⅵ. 상황이론
1. 규범적(normative) 결정모형
1) 리더의 행동
2) 효과적 의사결정과정의 결정기준
3) 의사결정모
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리더십 비교
1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
2) 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십과의 관계
Ⅲ. 변혁적 리더십 이론
1) Burns의 변혁적 리더십 이론
2) Bass의 변혁적 리더십 이론
Ⅳ. 변혁적 리더십과 환경
1) 외부환경
2) 조직
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조직에 적합한 도구개발과 이직사유에 대한 분석 및 대안이 필요
5. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
1) 과학적 관리론 개요
2) 인간관계론 개요
3) 과학적 관리론과 인간관계론 비교
6. 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하
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리더십의 구성 요소
2) 리더십의 기능
(1) 조직 활동의 통제·조정·통합
(2) 자원의 동원·배분·충족
(3) 목표 설정
3) 리더십 이론의 종류
(1) 자질론(Traits Theory)
(2) 상황적 리더십 이론(Situational Leadership Theory)
(3) 매니지리얼 그리
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사회복지사들은 이를 극복하기 위해 다분히 노력하고 있다. 하지는 이는 소수의 노력만으로는 불가능하며 이를 바른 방향으로 이끌어줄 수 있는 리더십을 지니고 구성원 전체가 합심하여 사회구성원들이 일생 동안 행복하고 안정된 바람직
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