변혁적 리더십의 개요, 이론, 사례

소개글

변혁적 리더십의 개요, 이론, 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 변혁적 리더십의 개요
1) 변혁적 리더십이란?
2) 변혁적 리더의 특성

Ⅱ. 거래적 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 비교
1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
2) 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십과의 관계

Ⅲ. 변혁적 리더십 이론
1) Burns의 변혁적 리더십 이론
2) Bass의 변혁적 리더십 이론

Ⅳ. 변혁적 리더십과 환경
1) 외부환경
2) 조직환경
3) 하위요인
(1) 카리스마
(2) 개별적 배려
(3) 지적자극

Ⅴ. 변혁적 리더십 사례
1) 히딩크 리더십
2) 루즈벨트
3) 마가렛 대처 총리

< 참고자료 >

본문내용

붙게 된 경기였다. 이날 기자회견에서 히딩크는 “좋은 경험을 해서 행복하다”고 했다. 그는 뻔뻔할 정도로 당당했다. 히딩크는 ‘다음 경기에 또 패하면 우리는 모두 해임될 것’이라고 걱정하는 네덜란드인 측근에게 “우리 목표는 월드컵이다. 그 이전 경기는 모두 연습게임”이라며 위로했다.
플레이메이커를 키우지 않는 대신 끊임없는 경쟁을 통해서 선수들에게 스스로 변화에 도전하는 "셀프 리더"가 되라고 주문했다. 자신을 변화의 대상자로 보지 않는 선수는 그 누구라도 팀을 떠나야만 했다. 용기를 갖고 약점을 강점으로 바꾸는데 도전한 이러한 히딩크의 모습에서 전형적인 변혁적 리더를 보게 된다.
2) 루즈벨트
빈익빈 부익부를 배경으로 한 이러한 미국의 경제 상태는 1929년 10월에 증권의 폭락으로 한순간에 무너져 내리기 시작하였다.
이러한 대공황에 후버 대통령은 자유방임주의적 정책을 유지하려고 했으나 계속된 혼란으로 빈민구제나 농촌을 부활시키려는 시도를 하였다. 그러나 이 역시 정부의 권한이 강화되면 미국의 가장 고상한 전통과 원리인 개인주의와 자유방임주의를 망친다고 하여 적극적인 구호 정책을 펴지 못하였다.
이러한 상황에서 대통령으로 선출된 루즈벨트는 미국민의 강한 기대를 등에 업고 그의 정책들을 펴게 된다. 그의 가장 중요한 특징은 실용주의적 철학이었다. 그는 기존의 대통령들과 달리 자본주의와 민주주의를 해치지 않는 범위에서 정부는 유동성 있게 국민의 요구에 따라야 한다고 믿었다. 혁신주의적인 루즈벨트는 뉴딜정책을 실행하였다. 1차에서는 농업조정법과 전국 산업 부흥법을 실행한다. 이를 통해 농민의 수익을 늘리고 공공 건물시설의 건설을 통한 일자리 창출을 하였다. 이러한 정책은 기존의 정책과 달리 모두가 어느 정도의 정부 보조를 받도록 하는 것이었다. 정부의 대규모 공사로 인하여 주민들의 호주머니에 어느 정도의 돈을 찔러 넣어주는 역할을 하였다. 그러나 루즈벨트의 정책은 우익과 좌익 양 방향으로 부터의 비난을 받게 되고 루즈벨트는 대중들의 편에서 제 2뉴딜정책을 실행하고 대통령에 재선되게 된다. 이때 미국의 복지사회로의 이정표라고 할 수 있는 사회 보장 제도의 기반을 확립하였다. 사회 보장법과 최초의 연금 제도 등을 만들었다. 계속되는 2차임기동안 노동조합의 권리를 법적으로 보장받게 하는 등 현재 미국의 여러 기틀을 마련하였다.
다시 찾아온 불경기를 케인즈의 정책으로 벗어나고자 하지만 실패하였고, 결국 2차대전이라는 외적 요인에 의해서 미국은 대공황에서 벗어날 수 있었다.
그러나 루즈벨트가 미국에 끼친 영향은 지대하다고 볼 수 있다. 기존의 미국의 정치철학인 자유방임과 자유주의를 대대적으로 변혁함으로서 정부주도형사회복지국가로의 기틀을 마련하였다. 그렇다고 미국의 자본주의 사회를 무너뜨린 것도 아닌 자본주의를 유지하면서 융통성을 발휘한 최적점의 타협점을 발견하였었다. 1776년 7월 4일의 독립을 기점으로 완성되지 못한 혁명을 유지하던 미국은 루즈벨트로 인해 그들의 혁명을 어느 정도 환성한 것으로 보인다.
3) 마가렛 대처 총리
먼저 그녀는 '치료불능의 상태인 영국병을 치유하여 대영제국의 영광을 되살리자'는 명확한 비전을 제시하였다. 1976년 노동당 치하의 영국은 1997년 우리가 겪었던 것과 유사한 외환위기에 직면하여 국가경제가 부도 직전의 급박한 상황에 몰리게 되었고 결국 IMF에 구원의 손길을 내밀게 되었다. 1년 뒤 외환위기는 벗어났으나 근본적인 원인이었던 경제위기는 계속되어 나라 전체가 파국상태에 다다르고 1979년 보수당의 대처 총리가 등장하여 이른바 '대처혁명'의 과정을 겪게 되었다.
둘째, 대처 총리는 확고한 전략을 가지고 난치의 영국병을 치유해 나갔다. 경제적으로 당시 유럽의 가장 문제아였던 영국의 여러 문제들은 단기간에 해결될 수 없었다. 적어도 10여년의 계획과 안목을 가지고 일관된 개혁 정책을 추진해야만 해결될 수 있는 수많은 난제들이 산적해 있었다. 그러나 그녀는 강도 높은 개혁 조치들의 타이밍을 탁월하게 조정하는 전략으로 3선에 성공함으로써 11년 동안 일관성 있게 강력한 개혁정책을 추진할 수 있었다. 또한 그녀는 영국병의 최대 진원지였던 석탄산업의 구조조정을 위해 노조의 총파업을 예상하고 오래 전부터 미리 석탄을 비축해 놓는 전략적 대응을 통해 탄광노조와의 1년여 '전쟁'에서 승리할 수 있었다.
셋째, 그녀는 영국 최초의 여성 총리로서 여자에 걸맞지 않는 확고한 용기의 리더였다. 그녀가 진정한 용기의 리더임을 증명하는 예화를 하나 들어보자. 22명으로 구성된 내각의 각료 중에서 그녀가 유일한 여성이었는데 어려운 상황에 직면할 때마다 '타협하자', 혹은 '물러서자'고 하는 유약한 남성 각료를 너무 세게 질타해서 눈물을 찔끔거리는 남자들에게 그녀가 한 명언이 있다. '나는 은퇴 후 가게를 차릴 생각인데(그녀는 실제로 '구멍가게 집 둘째 딸'이었다), 무슨 가게를 차릴는지 당신들이 알겠는가. 다름 아니라 당신들 유약한 남자들에게 용기를 파는 가게를 차리겠다!'고 했다.
< 참고자료 >
김성국(2001)「조직과 인간행동」명경사
최웅 외(1997)「미국의 역사」소나무
강문정(2004)「변혁적 리더십이조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구」동아대학교 대학원 논문
조윤근(2007)「변혁적 리더십이 부하의 심리적 상태와 행동에 미치는 영향에 관한 연구」전북대학교 대학원 논문
이경숙(2005)「거래적, 변혁적 리더십이 직원의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구」중앙대학교 국제경영대학원 논문
윤영자(2009)「중소기업 경영자의 변혁적 리더십이 종업원의 태도에 미치는 영향 연구」경원대학교 경영대학원 논문
정광채(2008)「태권도 지도자의 변혁적 리더십에 대한 지각과 직무성과 간에 서비스리더십의 조절효과」용인대학교 대학원 논문
심통민(1998)「리더십유형이 팀성과와 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구」중앙대학교 대학원 논문)
성균관대 신완선교수가 말하는 '히딩크 배우기' 한국경제 2002.06.24
0-5로 지고 나서도 뻔뻔했던 히딩크 중앙일보, 2010.09.09
위기와 변혁적 리더십 부산일보, 이계식 부산발전연구원장, 2008.11.18

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