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리더십과 관리의 차이점 1. 리더십과 관리의 개요
1.1 리더십의 개념과 역할
1.2 관리의 개념과 역할
2. 리더십과 관리의 차이점
2.1 목표와 방향 설정
2.2 영향력과 동기부여
2.3 관계 형성과 소통
2.4 변화와 혁신
3. 리더십과 관리의
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대상으로 한 연구에서 이 이론을 지지하는 결과.
문제점은 연속변인(지능)과 범주변인(경험)으로 분류한 것. 또 지능이 높고 경험이 많은 리더에 관한 언급은 없다는 점. 1. 리더십특성이론
2. 리더십행동이론
3. 리더십 상황이론
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리더십, 문화, 조직, 의사결정, 자율성, 교육 등등)들을 다각도로 논의
1. 리더십 - <리더십 강화>
2. 문화 - <신입간호사에 대한 지도 간호사를 1~2명으로 한정>
3. 조직 - <양방향의 효율적인 커뮤니케이션>
4. 의사결정 - <의사결정권
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리더십의 개요
1) 슈퍼리더십의 개념
2) 슈퍼리더십의 배경 및 필요성
3) 수퍼리더의 행동 특징
4) 수퍼리더십의 제반 요소
5) 수퍼리더십의 효과
2. 셀피리더십의 개요
1) 셀프리드십의 개념
2) 전통적 관리기능과 셀프리더십의 차이
3)
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리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
(3) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시
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리더십 유형
전제적 리더십과 반대로 경영자들은 따뜻함, 친근함이 필요한 특성
당신이 생각하는 최고의 리더십 유형은?
02. 리더와 관리자의 차이
[ 리더의 특징 ]
1. 비전을 제시하고 이를 중심으로 사람들을 규합한다
부하 직원에게 신
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리더십과 신뢰가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구. 용인대학교 대학원 박사학위 논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 유형
1) 거래적 리더십(transactional leadership)
2) 변혁적 리더십(transformational leadership)
3) 서번트 리더십(servant le
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리더십이 부하의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구”, 서강대, 2000
- 염정연, “태권도 지도자의 카리스마 리더십이 선수만족 및 경기수행능력에 미치는 영향”, 용인대, 2016
- 이진곤, “한국 정치리더십의 특성에 관한 비판적 고찰”, 경
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리더십의 특성
세상에는 많은 조직이 존재한다. 국가 조직이나 기업조직의 목표와 사회복지 조직의 목표가 서로 다르기 때문에 특별히 사회복지 조직의 특수성을 감안, 사회복지조직이 요구하는 리더십의 특수성 또한 인정해야 할 것이다.
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특성과 구체적 특성의 대응관계
5요인들 중 어느 하나라도 관련 특성과 무관련 특성을 모두 포함한다면 예언의 정확성은 낮을 것이다. 게다가 요인을 구성하는 특성들이 모든 관련이 있을 때 조차도, 특성들은 아마도 특성과 리더십 효과성
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