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리더십을 발휘하는 것이 필요하다. 가지고 있는 강력한 권력과 부드러운 분위기를 적절히 활용하는 것이 꼭 필요한 리더의 덕목이라고 할 수 있다.
참고문헌
이종수 (2009), <행정학 사전>, 대영문화사
(사)한국기업교육학회 (2010), <HRD 용
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변화와 지역아동복지센터 운영 방안 연구>, 인천대학교 행정대학원 석사학위 논문, 56-59쪽 참조.
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5. 바람직한 리더십의 사례
본고의 저자가 근무하던 아동복지시설의 센터장은 상담을 가장 중요시하여 상담 출석률을 높이고, 상담의 다양
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리더십
1) 리더십의 개념
2) 리더십연구의 주요 접근 방법들
2. 사회복지조직과 변혁적 리더십
1) 필요성 및 개념
2) 사회복지조직과 변혁적 리더십의 관계
3. 변혁적 리더십 유형의 사례
1) 히딩크
2) 마가렛 대처
3) 칭기즈칸
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집단갈등의 원인
리더십
리더십 개발 시스템
제3부 리더십 분석
이종석 목사가 지닌 리더십
전통적 리더십이론(행동이론)에 의한 분석
현대적 리더십이론(상황이론)에 의한 분석
C.C.C조직이 요구하는 리더십
결어
참고문헌
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리더십을 발휘하기 위해 필요한 행동의 유형을 구체적으로 규명하는 것이 핵심 과제가 된다. 리더십 행동 이론은 다양한 연구와 실험을 통해 발전해왔으며, 특히 미국과학자들의 연구인 Ohio State University와 Michigan Studies가 대표적인 사례로 꼽
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리더십의 정의와 전통적 리더십 이론 2
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 2
3. James Barber의 리더십 유형 3
Ⅲ. 사례 분석 4
1. 박정희 대통령의 수질보전정책 4
2. 노태우 대통령의 수질보전정책 6
3. 이명박 서울시장의 청계천 복원사업 8
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ⅵ) 고객만족의 최근동향
ⅶ) 한국산업의 고객만족도
Ⅳ. 고객만족경영의 실천
ⅰ) 고객만족경영의 실천 조건
ⅱ) [사례] 고객만족서비스의 중요성 강조사례
ⅲ) 고객만족경영 10가지 원칙
ⅳ) 고객만족도 향상을 위한 제언
Ⅴ. 결론
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Leadership and athletic performance. CHAPER Jounal, May-June, 15-21.
Chelladurai, P., & Arnott, M.(1985). Decision styles in coaching; Preferences of basketball players. Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leadership motivation and coaching classification as
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Leadership and athletic performance. CHAPER Jounal, May-June, 15-21.
Chelladurai, P., & Arnott, M.(1985). Decision styles in coaching; Preferences of basketball players. Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leadership motivation and coaching classification as
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Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leadership motivation and coaching classification as related to success in minor league hockey. In D. M. Landers & R. W. Christina(Edss.), Rsychology of motor behavior and sport. 1976(2). Champaingn. IL. Human Kineties Publ
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리더십 유형과 사유를 구체적인 사례를 포함하여 기술하시오.
신뢰를 바탕으로 한 인화의 리더십을 추구합니다. 지금은 카리스마 리더십보다는 신뢰와 소통에 바탕을 두고 구성원 스스로 자발적으로 행동할 수 있도록 유도하는 것이 중요한
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리더십 3유형(덕장, 지장, 용장) 가운데 어떤 유형이 가장 바람직한지?
23 입사 후 보고서를 만들어 보고하는 경우가 생긴다면 어떤 식으로 준비를 할 것인가?
24 제조원가와 매출원가의 차이점에 대해서 설명해 보세요.
25 카드금융여신 분야
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구체적 영역(예. 통계 분석)/ 전문성을 높이기 위한 학습 과정/ 전문성 획득을 위해 투입한 시간 및 방법/ 습득한 지식 및 기술을 실전적으로 적용해 본 사례/ 전문성을 객관적으로 확인한 경험/ 전문성 향상을 위해 교류하고 있는 네트워크/ 경
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유형일까요?
54. 상사와 갈등이 발생한다면?
55. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요?
56. 협력업체와 갈등이 생긴다면 어떻게 대처할 것인지 말해보세요.
57. 상사가 부당한 지시를 한다면?
58. 10년 후 본인의 모습은 어
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배울 것으로 기대하나요?
23. 봉사활동을 통해 무엇을 배웠다고 생각하나요?
Part 3. 면접 주의사항
① 기본 주의 사항 10가지
② 탈락 주의 사항 10가지
③ 돌발 상황 대처방법
④ 압박면접의 유형과 대처법
⑤ 면접 마지막 멘트 요령
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