|
감성리더십이 자기효능감과 조직성과에 미치는 영향 연구 (감성지능의 조절효과를 중심으로), 경기대학교 대학원.
3) 이완우(2002), 리더의 권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 효과, 연세대학교 교육대학원.
4) 오치선(2002), 청
|
|
|
원칙
4) 감독기술의 원칙
3. 조정
Ⅱ. 경영자와 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동학적 이론
3) 상황이론
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형
(2) 피들러의 상황모형
(3) 경로-목표 상황모형
4) 팀 리더십
|
|
|
리더십’/위즈덤하우스/2005/1장
Richard Hackman-\'성공적인 팀의 5가지 조건‘/교보문고/2006/p.70-77 리더십 상황이론을 기반으로
박 팀장에게 조언하기
♣목 차
1. 서론
●레포트작성의 의미
2. 본론
●리더십 상황이론
-리더십 상황이
|
|
|
리더십을 길러야 할 것이다.
<참고자료>
젝 웰치 - 31가지 리더쉽)
웨렌 베니스 - 리더와 리더십
조동성 - 21세기를 위한 경영학
김선봉 - 조직행동론 1. 리더십 이란?
2. 리더십의 중요성
3. 리더십 이론연구
4. 리더십 유형연구
5.
|
|
|
리더를 둘러싼 상황적 요소에 따라 달라진다는 점을 강조한 것은 조직 관리에서 실질적인 통찰을 제공한다고 본다. 이는 조직 내에서 발생하는 다양한 문제들을 단순히 리더의 역량 부족으로 치부하지 않고, 상황에 맞는 리더십 스타일이 존
|
|
|
리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십(Leadership)이론
Ⅲ. 매니지리얼 그리드(Managerial Grid)이론
1. 매니지리얼 그리드
2. 매니지리얼 그리드 리더십 행동이
|
|
|
리더십
리더 스스로가 새로운 아이디어를 창출하고 이를 조직구성원들에게 확대해 나가는 리더십 유형이다.
5.카리스마적 리더십
리더에게 구성원들이 스스로 복종할 수 있도록 리더 스스로가 리더로서의 카리스마적 역량을 관리하는 리더
|
|
|
리더십(2001), 안은표 저, 시아출판사
성공기업으로 가는 한국형 인재경영(2004), 차종석 저, 넥서스
통합의 리더십(2008), 아담 카헤인 저, 에이지21
http://dic.search.naver.com 네이버 백과사전
매일경제신문(2003) Ⅰ. 서 론
1. 리더십이란 무엇
|
|
|
감성조직의 사례를 찾아본 결과, 리더가 이벤트성의 감성의 리더십을 발휘한 사
례는 많았다. 예를 들어 리더가 직원들이 모인 야외 행사장 앞에서 깜짝 칵테일 쇼
를 보여준다(KTF) 거나 인터넷 사이트에 \'굿피플\'이란 코너를 마련해 따뜻한
|
|
|
리더십’에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시하고, 본인을 포함 자신의 주변 인물 중 한 명을 골라 그 인물의 리더십 유형은 무엇이라고 생각하는지와 그 이유를 논해 보았다. 전통적 리더십은 부하직원들을 조직의 목표를 달성하는
|
|
메뉴펼치기
