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리더십의 이해. 푸른사상.
김철수(2002). 상사의 리더십 유형이 부하의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 중앙대학교대학원 경영학과 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
1) 리더십의 특성
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리더십은 다양한 상황에 유연하게 대응할 수 있는 장점을 제공한다. 따라서 현대의 조직은 이러한 리더십 이론을 적절히 적용하여 변화에 능동적으로 대처해야 한다. 리더는 단순한 지시자가 아닌, 변화의 촉진자이자 조직 구성원의 동반자
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자질이 필요한가? 자신의 경험에 기초하여 적합한(혹은 부적합한) 사례를 들고, 어떤 점에서 적합(부적합)한지, 이를 발전시키기 위해서는 무엇이 필요한지 서술하시오.
1) 여성주의 교육자에게는 어떤 자질이 필요한가
2) 자신의 경험에 기
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의사소통
(1) 직원 간 의사소통
(2) 직원과 클라이언트 간의 의사소통
4. 리더십
(1) 리더십 정의 및 분류
(2) 리더십의 스타일에 따른 특성
(3) 리더십 자질
5. 인사관리
(1) 채용
(2) 직원개발
(3) 직원유지
6. 재정관리
결론
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자질요건은 루스벨트(Franklin Roosevelt), 링컨(Abraham Lincoln) 등 성공한 대통령들에게 공통적으로 발견되고 있다.2) 21세기 들어서는 열정과 변화, 배려의 개념이 주목을 받고 있다. Ⅰ. 서 론
1. 체제이론
2. 체제의 정의
3. 체제론적 접근방법
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리더쉽(경영 리더십)의 개념
1. 정치사회적 개념
2. 경영관리적 개념
3. 행동과학적 개념
Ⅲ. 경영자 리더쉽(경영 리더십)의 구성요소
Ⅳ. 경영자 리더쉽(경영 리더십)의 이론
Ⅴ. 경영자 리더쉽(경영 리더십)의 인재정보
Ⅵ. 경영자
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리더십」. 창민사
이상욱(2002).「현대조직의 리더십 이론」. 시그마 플러스
이한검(1994).「인간행위론」.형설출판사
양동안(1988).「리더십이론과 한국정치」. 민족지
윤재풍(1985).「조직학 원리」.전용사
최 진(2003).「대통령 리더십」.나남출
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그리드 이론
1) 방관형(1.1)
2) 생산지향형(9.1)
3) 인간중심 지향형(1.9)
4) 중도형(5.5)
5) 이상형(9.9)
Ⅲ. 결 론
1. 실제 조직에서의 지도자 유형사정.
2. 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향.
* 참고문헌
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이론과 관리” 삼영사 2004
조석준 “조직학 개론” 박영사 1997
오석홍 “조직 이론” 박영사 1999 Ⅰ. 서 론 …………………………… 2
Ⅱ. 본 론
1. 리더십이란? ……………………………………… 3
2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
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Leadership Experience in Asia』, Thomson,
2004년
- 이성규, 『이헌재식 경영철학』, 열매, 2004년
- 이헌재, 『한국 경제의 기회와 도전 : 이헌재 재정경제부 장관 강연집』,
재정경제부, 2001년
- 권기성·최진석, 『리더십: 이론과 적용』, 형설출판사, 2000
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