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보여준다. 하지만 위기에 처했을때 자신을 숙이고 다음을 기약하는 일도 서슴지 않는다. 1. 리더라고 칭할 수 있는 인물소개
2. 그 리더들의 리더십 유형은 managerial grid에 표기.
3. 그 리더들의 유형을 그와 같이 판단한 나름의 근거?
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보라.
논의를 요약하고 합의여부를 확인하라. 리더-성원 교환이론 L M X
LMX란?
초기 L M X 이론
L M X 이론의 확장
* 수정이론(Graen & Uhl-Bien, 1995)
#. 초기 연구
L M X 이론과 연구의 평가
2단계 귀인 모형
모형에 대한 연구
귀인과 L M X
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이론
1) 지도성 유형
2) 상황의 통제
3) 지도자 효과성
4) 효과적인 지도성 : 지도성 유형과 상황
2. 피들러의 상황모형
1) 지도자와 부하와의 정의적 관계(affective leader-member relations)
2) 과업구조(task structure)
3) 지도자의 지위권력(leadership posi
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만족
⑤ 9.9형(참여형, 이상형) : 부하들의 참여, 적극적 목표달성 I.리더십이론
Ⅱ.리더십 유형
Ⅲ. 사례-리더의 중요성을 일깨워 준 거스히딩크 감독
Ⅳ. 리더십이론의 히딩크에의 적용
Ⅴ. 효과적인 리더십을 위한 행동지침
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이론
4. 상황이론
가. 상황적합성이론
1) 상황의 분류 - 피들러의 상황 모형에 있어서의 변수관계
2) 리더의 유형
3) 상황과 리더와의 관계 - 피들러의 모델
나. 경로-목표이론 - 경로-목표이론
1) 지시적 리더십
2) 지원적 리더십
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이론
11. 아지리스의 성숙ㆍ미성숙 이론
12. 리커트(Likert)의 관리체제 유형
13. 브롬의 기대모형
14. 로크의 목표이론
15. 아담스의 공정성이론
16. 지도성이론
17. 여러 지도성 이론 모형
18. 변혁적 리더십
19. 칼슨의 조직분류
20. 학교조직
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종합 서비스 센터, 단일화된 인테이크, 종합적인 정보와 의뢰, 사례관리, 트래킹이 있다.
- 정부와 민간의 사회복지서비스 역할분담 모형에는 국유화 모형, 정부주도 모형, 실용적 동반자 모형, 민간강화 모형, 민영화 모형이 있다.
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모형
5. 개인의사결정기술
6. 집단의사결정기술
Ⅲ. 7장. 사회복지 리더십
1. 허시와 블랜차드의 상황이론
2. 하우스의 경로-목표이론
3. 1980년대 이후 리더십이론(특성론적 접근의 부활)
4. 칼라일의 리더십 유형
Ⅳ. 8장. 사회복
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이론적 모형
Ⅷ. 조직구조의 유형
1. 관료제구조
Ⅸ. 리더십이론
1. 리더십 이혼의 발전 과정
X. 동기부여 이론
1. 동기부여
2. 동기부여 이론의 내용적 접근(이유측면)
3. 동기부여 이론의 과정적 접근(방법측면)
4. 동기
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이론
4. 행위이론
5.피들러의 상황모형(Fred E. Fiedler's contingency model)
6.경로-목표이론(path-goal theory)
7. 허시와 블란차드의 상황적 리더십 이론
8. 변혁적 리더십
9. 슈퍼 리더십
10. 간호현장에서 리더십이론 적용.
11. 리더가 집단성과에 미치
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