|
리더쉽 연구의 발달과정을 보면 시대에 따라 리더십은 개인이 소유하는 질적 요소인 자질 또는 특성에 있다고 보는 특성이론, 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 하느냐에 따라서 결정된다는 가정 하에 리더의 실제 행동을 연구하는
|
|
|
리더십 : 허시와 블랜차드의 상황이론을 중심으로, 나사렉대학교 신학대학원.
백춘현(1987). 리더쉽 상황이론에 관한 연구, 허시와 블랜차드 이론을 중심으로, p36
한국환(1987). 리이더쉽 類型에 관한 實證的 硏究 : 맥그리거의 X.Y이론을 중심으
|
|
|
리더십 이론
1) Weber 카리스마적 리더십
2) House의 카리스마적 리더십 이론
3) Bass의 카리스마 이론
4) Conger & Kanungo(1989) 카리스마이론
5) Shamir의 카리스마 자아개념 이론
5. 카리스마적 리더십 사례
1) 샤를 드골 대통령
2) 덩샤오핑
3) 세종
|
|
|
리더십 : 허시와 블랜차드의 상황이론을 중심으로, 나사렛대학교 신학대학원, 2011
McKee, R.; Carlson, B. (1999). The Power to Change. Austin, Texas: Grid International Inc. Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상
|
|
|
리더십의 중요성
2. 리더십 이론
A. 전통적 리더십 이론
(1) 리더십 특성이론
(2) 리더십 행동이론
(3) 리더십의 상황이론
B. 리더십의 새로운 패러다임전통적 리더십 이론
(1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
(2) 슈퍼리더십(super leadership
|
|
|
관한 연구
- 카르텔(M. Cartell) : 역사상 유명한 1,000명의 위인에 대한 연구 1. 리더십 패러다임의 변화
2. 리더십 특성이론의 의의와 내용
3. 리더십 특성이론의 내용
4. 명장들의 리더십 특성
5. 리더십 특성이론의 평가
|
|
|
관한 연구
- 카르텔(M. Cartell) : 역사상 유명한 1,000명의 위인에 대한 연구 1. 리더십 패러다임의 변화
2. 리더십 특성이론의 의의와 내용
3. 리더십 특성이론의 내용
4. 명장들의 리더십 특성
5. 리더십 특성이론의 평가
|
|
|
리더쉽]리더십 수준 고찰을 통한 한국적 상황 하에서 필요 리더십 해법 연구,http://mybox.happycampus.com/gjwjdwk/1680127
이명박리더쉽의 재고찰과 극복과제,http://mybox.happycampus.com/gjwjdwk/2236853
가지치기이론과 리더쉽발휘의 성공요건,http://mybox.happycampus.
|
|
|
리더십의 이해. 푸른사상. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 참여적 리더십과 관련된 이론
1) 진로-목표 이론
2) 민주적 리더십 이론
2. 우리가 경험할 사회복지현장에서 바람직하다고 생각되는 리더십 - 변혁적 리더십
3. 사회복지현장에서 변혁적
|
|
|
리더십에 관한 연구”, 한남대, 2001
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 하경자, “리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석”, 경상대, 2003
- 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구
|
|
메뉴펼치기
