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리더십 개관
1. 권력
2. 리더십의 연구 방법
Ⅱ. 리더십의 특성이론
Ⅲ. 리더십의 행동이론
1. 행동이론의 연구방향
2. 리더십 그리드
3. 행동이론의 문제점
Ⅳ. 리더십의 상황이론
1. 리더십과 상황요인
2. 리더십과 상황의 적합
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리더십에 적합한 형태유형을 찾았다. 리더십 행동이론은 리더십의 효유성은 리더가 집단에서 무엇을 어떻게 행동하느냐에 따라서 결정된다는 전제하에 리더의 실제 행동을 연구하는 것이다.
리더십 행동이론들은 리더가 될 수 있는 특성보
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특성을 이해하고 적절한 대응책을 마련하여 사회복지행정의 효율성과 효과성을 높일 수 있도록 도와줄 것입니다. 따라서, 우리나라 사회복지행정에서는 상황적합이론이 효과적인 리더십 접근 방식으로 적용될 수 있을 것으로 판단됩니다.
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리더십 유형과 조직유효성간의 관계에 있어서 팔로워십의 조절효과 연구, 전북대학교 경영대학원, 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 전통적 리더십 이론
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
2) 현대적 리
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리더십과 변혁적 리더십
(2) 카리스마적 리더십과 섬김의 리더십
3. 공공조직과 리더상
1) 리더십과 조직 활성화
(1) 조직의 성격 파악
(2) 업무수행
(3) 평가 및 커뮤니케이션
2) 공공조직의 적합한 리더상을 위한
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리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사 2012
박종주, 현대사회와 리더십, 원광대학교출판국, 2001
박연호, 『조직행동론』, 박영사, 2000
제임스 맥그리거 번스, 역사를 바꾸는 리더쉽, 지식의날개, 2011
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역
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리더십』 I. 서론
리더십의 필요성
II. 리더십의 개념
1. 사회·정치적 개념
2. 경영관리적 개념
III. 리더십의 의의
IV. 리더십의 유형과 특징
1. 리더십의 유형
2. 리더십의 특징
V. 리더십 이론
1. 특성이론
2. 행동이
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이론)
5. 리더십 행동이론에 대한 견해
제5절 리더십 상황이론
1. 상황이론의 배경
2. 상황적합성 이론-피들러
3. 경로-목표 이론(goal-path theory)
제6절 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십(transactional leadership)
2. 변혁적 리더
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리더십을 가진자는 기관장도 될수도 있지만 조직안에서의 팀장 또는 팀원이 될수도 있다.
특성이론에서 리더자는 개인적 특성 에 부합한 이론이다. 하지만 리더십은 개발할수 있다. 자신의 특성 타고난 것이 아니더라도 리더의 자질을 역할
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2018년 목차
1. 서론
1) 리더십 정의
2) 리더십 주요이론
① 특성이론
② 대체이론
2. 본론
1) 사회복지 조직의 정의와 특성
2) 사회복지조직의 사회복지서비스
3) 사회복지 조직에 적합한 리더십
3. 결론
4. 참고문헌
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