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사회복지사의 활동은 관리자와 슈퍼바이저에 의한 엄격한 통제보다는 자율성을 인정하고 참여를 권장하는 리더십이 더욱 적합하다. 여기서 인간관계 이론의 적용범위는 더욱 넓어질 수 있다.
셋째, 대인관계 기술, 클라이언트의 가치, 동기
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사회복지행정론 남 기민 나남
사회복지 행정론 박 차상
사회복지학개론 이 정서 탑 스팟
사회복지학개론 김 형준 1, 관료제 이론(bureaucracy theory)
2. 과학적 관리론
3, 인간관계론
4, 개연성 이론
5, 정치경제 이론
6, 제도 이론
7, 상황이
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이론과 인간관계이론
1. 고전이론
1) 관료제 이론
2) 과학적 관리론
2. 인간관계이론
1) Mayo에 의한 호손(hawthorne) 실험과 인간관계이론
2) McGregor의 X.Y이론
3) Z이론
4) 인간관계이론의 한계
5) 사회복지조직에의 적용
Ⅱ. 구조주의이론과
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사회복지행정론 남 기민 나남
사회복지 행정론 박 차상
사회복지학개론 이 정서 탑 스팟
사회복지학개론 김 형준 Ⅰ 고전이론
1. 관료제 이론
2. 과학적 관리론
Ⅱ 인간관계이론
1. Mayo에 의한 호손실험을 통하여 출발
2. McGregor의 X.
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이론은 사회복지조직의 목표인 대인관계기술, 클라이언트의 동기부여에 중점을 둔다는 부분에 있어 적용 가능성이 높다고 볼 수 있다.
참고문헌
- 신용석·김정우(2015), <요양보호사가 인식하는 감성리더십과 정서사건반응이 서비스 질에
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이론을 단순히 적용하는 것을 넘어, 장점과 한계를 균형 있게 고려하고, 실제 조직과 환경에 맞춰 유연하게 조합하고 활용하는 것이 중요하다.
부족한 본좌의 견해로는, 현대 사회복지행정 이론은 조직 운영과 서비스 질 향상, 클라이언트 중
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사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능
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사회복지정책의 미래가 달라질 것이라 기대해본다.
Ⅳ. 참고문헌
송운석. (2007). 인간관계의 이론과 실제. 삼영사.
이민훈ㆍ이진용 외. (2019). 사회복지행정론. 어가.
신부경, 박종구. (2020). 사회복지 조직의 리더십유형이 조직효과성에 미치는
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복지행정론」, 형설출판사, 2002.
김정헌, 「복지행정론」, 인쇄마당, 2000.
김태수, 「복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론
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리더십을 제공하는 것이며, 이 체계가 원활히 이루어지기 위해서는 갈등을 건설적으로 다루고 그 해결을 할 수 있는 지식과 기술을 필요로 한다.
체계이론의 의의
최근 사회복지조직에 적용되고 있는 체계이론은 사회복지조직의 문제들을 진
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