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리더십을 발휘한 것으로 보인다.
잡스에게 가장 중요한 직원은 그가 ‘톱 100’라 칭한 직원들이다. 잡스는 이들을 일년에 한번씩 고급 휴양지에 데리고 가서 자신의 비전을 보여주고 새로 개발해야 할 제품에 대한 브레인 스토밍을 통해 애플
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리더십 : 팀 리더를 위한 프로젝트 관리 노하우
(1) 프로젝트팀의 구성
(2) 직원 해고
(3) 감성지수를 통해 더 나은 결정을 내린다.
7. 긍정적인 팀 환경 창조
(1) 팀의 가치를 정한다.
(2) 규칙을 시행한다.
8. 대형
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주력함으로서 조직역량을 한데 이끌어 모을 필요가 있다고 생각한다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 박보식 저 | 대영문화사 | 2014.02.14. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 전제 조건
2. 리더십 변화를 이끄는 3가지 방법
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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즉, 사람에 대한 깊은 이해와 관계속에서 사람들과 함께 발 맞추어 나아갈 수 있는 능력을 갖춘 사람이야 말로 골먼이 ‘감성의 리더십’ 이라는 이 책 속에서 이야기 하고 싶었던 리더가 아니였을까 하는 생각을 하면서 책을 덮는다.
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리더십 개념의 이론적 고찰
제 2 절 거래적 리더십과 변혁적 리더십
제 3 절 개인주의-집단주의
제 3 장 연구모형 및 가설
제 1 절 연구모형
제 2 절 가설의 설정
제 3 절 자료분석
제 4 장 연구결과 분석
제 1 절 측정
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1) 노무현, [노무현이 만난 링컨](학고재,2001)
2) 이재영, [노무현 내 마음의 대통령](대청, 2002)
3) 강준만, [노무현과 국민사기극](인물과 사상사, 2001)
4) 노무현, [노무현의 리더십이야기]
5) 노사모 홈페이지
6) 하이홈 링컨 백과사전
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이야기하고 있는 만큼, 총체적으로 한번 기술해 보았다.
정부 측이든, 경제 측이든, 정보사회에 능동적으로 대처하려는 적극적인 의지와, 국민이 원하는 사항을 진정으로 들어줄 수 있는 리더가 된다면 진정한 의미의 리더십이 실현될 것이
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리더십의 원리까지 찾아내야 하는데, 비교해야 할 나라는 아프리카였다. 정말 너무도 생소한 나라들에서 문화의 차이를 찾아낸다는 게 그리 쉬워 보이지 않았다. 그러나 조별 활동을 시작하면서, 하나씩 이야기를 꺼내보고, 아이디이어를 짜
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교감하는 시간을 가짐으로써 영적 차원을 단련한 다. (하나님과 대화, 성령님의 인도하심을 따르는 일들) I. 서 론
Ⅱ. Leader & Leadership의 일반적 개념
Ⅲ. Leadership 유형별 분석
Ⅳ. 사회적, 성경적 모델
Ⅴ. 목회자의 리더십
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리더십의 정의
2) 변혁적 리더십의 역량
3) 변혁적 리더십 요인들
3. 관련 인물 찾기
1) 유비는 누구인가?
2) 변혁적 리더십을 보여준 유비의 모습들
4. 유학적 리더십의 현대적 재해석 (실행 대안 및 방향성)
1) 이상적 영향력
2) 영감적
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