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리더십, 비전과리더십, 2008
하미승 저, 리더십 이론과 개발, 윤성사, 2018
Peter G Northouse 저, 김남현 역, 리더십 이론과 실제, 경문사, 2018
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역경영사, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 감성리더십(Emotional leadership)의
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프로젝트 팀 리더십 : 팀 리더를 위한 프로젝트 관리 노하우
(1) 프로젝트팀의 구성
(2) 직원 해고
(3) 감성지수를 통해 더 나은 결정을 내린다.
7. 긍정적인 팀 환경 창조
(1) 팀의 가치를 정한다.
(2) 규칙을 시행한다
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감성이라는 단어로 지나치게 묶어 버린 각 장의 해법이 어우러져 아쉬움이 남는 도서이기는 하나, 이 도서의 제목처럼 "프로젝트를 성공으로 이끄는" 유일한 대인관계 기술을 설명하고 있는 책이라는 점에서 수긍하고 넘어가야 하겠다. ·
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감성이라는 단어로 지나치게 묶어 버린 각 장의 해법이 어우러져 아쉬움이 남는 내용이기는 하나, 이 책의 제목처럼 "일을 성공으로 이끄는" 유일한 대인관계 기술을 설명하고 있는 책이라는 점에서 수긍하고 넘어가야 할 것 같다. 1. 지은
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감성영역에 확고하게 뿌리를 내린 뒤 집단의 감정에 파장을 맞춘다면 관계관리의 수완은 그들 사이에 교감을 낳아 공감을 불러일으킬 것이다.
감성 리더십을 발휘하는 데 명심해야 할 한 가지는 ‘착한 리더 콤플렉스’이다. 무조건 다정다
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성공적인 활용전략
1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
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성공적인 활용전략
1. 문화 CEO의 감성 리더십 발휘
2. 문화에 대한 전략적 · 실용적 접근
3. 기업문화에서 문화기업으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
5. 기업과 문화의 파트너십
Ⅵ. 결 론
<참 고 문 헌>
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리더십이라는 평가를 받을 수 있었겠지만, 그렇지 못했기에 소극적인 리더십이라는 평가에 그치고 만 것이다. 반면에, 이명박 대통령은 서울시장 임기 중 적극적인 리더십으로 청계천 수질복원 사업을 성공적으로 추진하면서 적극적 긍정형
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리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리더십 42
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14강 CRM과 조직이슈
1. 성공적인 CRM전략 구현을 위한 조직역량
2. 조직문화
3. 조직체제
4. 정보시스템(crm전략을 지원)
5. 인적자원
15강 crm역량과 성과평가
1. crm 성과평가의 의미
2. crm역량 및 성과평가의 이론과 기준
3. crm scorecard
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, 학부 시절부터 다양한 동아리 활동을 통해 리더십과 팀워크를 익혔습니다. 이러한 경험은 여러 사람들과 협력하여 프로젝트를 성공적으로 이끄는 데 큰 도움이 될 것이라 믿습니다. 또한, 수산자원 관리에 대한 확고한 열정을 가지고 있으
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되었습니다. 다양한 배경을 가진 팀원들과의 소통과 조화를 이루며 문제를 해결하는 과정에서, 리더십과 팀워크 능력을 또한 키울 수 있었습니다. 이러한 경험은 향후 직장에서 구성원들과 원활하게 협력하고, 프로젝트를 성공적으로 이끄는
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성공을 이끌어가고자 합니다. 1.남양유업과 해당 직무를 지원한 동기를 기술하시오.
2.목표를 세우고 끈질기게 노력하여 성취한 경험에 대해 설명하시오.
3.자신의 리더십 스타일에 대해 기술하고 이와 관련된 경험을 기술하시오.
4.기존
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문제 해결
9.1 창의적인 사고와 문제 해결 능력 소개
9.2 프로젝트, 과제, 대회 등에서의 창의성 발휘 경험 소개
10.목표 도달을 위한 계획
10.1 대학 입학 후의 목표와 계획 소개
10.2 본인이 추구하는 성공과 성취에 대한 계획 소개
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성공 사례
4. 리더십 경험
4.1 리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
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