|
5).치밀한 전략가
6).외교적 치밀함
3. 처칠의 사회적 상황
4. 처칠의 리더십 요인
5. 처칠의 리더쉽 유형과 사례와 배울점
1) 카리스마
2)개혁정신
3)과감한 결단력
4)커뮤니케이션 능력
5) 긍정적인 사고방식.
6) 파워리더십
6. 결론
|
|
|
덕목
1) 지도자의 임무
2) 지도자가 갖추어야 할 덕목
6. 리더십의 새로운 패러다임
1) 상호작용이론
2) 리더십 대체이론
3) Transactional and Transformational Leadership
4) Super Leadership
5) LMX 이론
7. 리더십 사례
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
|
|
|
리더십기능이며, 하우스의 이론이 기대이론에서의 이들 결과를 설명하는 데 도움이 된다는 것을 밝혀냈다.
유사하게, 장애물을 줄여주는 것과 성과달성을 용이하게 하는 것이 중요하다는 하우스의 주장은 훈련과 구조주도가 중요한 리더행
|
|
|
리더십이 예컨대 (2. 8)로 나타났으면, 이 집단의 리더는 생산에 대한 관심이 부족한 것으로 지적될 수 있다. 이런 리더에게는 생산에 대한 관심을 높여줄 수 있는 여러 가지 훈련기법들을 동원하여 이상적인 (9. 9)형에 접근하게 만든다는 것이
|
|
|
훈련, 일반적인 사회적 환경 등의 영향을 골고루 받는다. 그러나 중요한 것은 바로 이런 영향을 바탕으로 자신이 자신을 관리하는 방법을 터득 하느냐이다.
힐러리 그녀는 수퍼 리더십을 갖추기 위한 기초단계인 셀프 리더십을 스스로 완성
|
|
|
리더십이 발현될 수 있다고 얘기한다. 동양이나 서양이나 진정 올바른 것이 무엇인지를 아는 사람이 있고 그런 사람들이 왕성하게 활동하고 있다는 것은 참 다행이다. 원칙중심의 리더십은 사람의 품성을 믿는 것이라고 본다. 이제까지 기계
|
|
|
리더십과 기업경영, 경문사
윌리엄 J.오닐, 손정임 역(2006) , 비즈니스 리더와 성공, 지식의 날개
유승용(2003), Leader\'s talk leadership : 리더가 말하는 리더쉽과 성공철학.
이순창(2002), 디지털 시대의 리더쉽 모델과 자기훈련 : 리더쉽의 宮合을 알
|
|
|
리더십을 발휘하기 위하여 변화에 대처하지 않으면 안 된다는 것이다.
경쟁가치모형에 의한 리더의 역할분류는 다음과 같다.
영 역
내 용
창조자 역할
새로운 훈련방법, 업무 내용 등을 개발적용
대변자 역할
조직의 위상과 외부의 물적 자원
|
|
|
리더십을 부지런히 각자가 개발하여 성공적인 연구개발에 박차를 가하여야 할 때이다. 화이트칼라의 일은 이제 대부분 컴퓨터가 알아서 처리하는 시대가 왔으니 이제 사람이 할 일이 무엇인가? 빌게이츠, 톰왓슨, 헨리포드, 블레어 영국총리
|
|
|
. 1. 들어가는 말
2. 피선교지로 변모하는 다민족국가에서의 기독교 선교개발과 전략
3. 교회의 리더자의 성경적리더십
4. 다민족국가에서의 선교개발에 대한 필연성과 효용성
5. 다민족 선교개발의 구체적인 실천방안
6. 나오는 말
|
|
메뉴펼치기
