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자는 관계 지향적(Relationship-Oriented) 리더십을 추구하는 관리자이다. 이 가방생산업체 지도 스타일에 적합한 상황으로 볼 수 있다. 생산관리부문에 대해서는 어느 정도 업무를 강조하지만 연구개발부문과 공장문제점을 해결하기 위한 부문에
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리더와 리더십》, 김원석 옮김, 황금부엉이,
이재훈 . 전국민, 일제히 이순신 장군 앞으로…영화 '명량' 사흘만에 200만명. 뉴시스(2014.8.2.)
이은선, 위기 해결 리더십 … 400년 뛰어넘은 이순신의 울림, 중앙일보(2014.08.05.)
곽병찬. 혼자 빠져나갈
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리더십이라 리더가 조직을 이끌어 가는 힘이라 생각한다. 조직에서 리더가 없으면, 조직구성원들간 분쟁이 생겨도 조정하기가 힘들며, 조직에서 도출된 의견을 하나로 뭉치기도 힘들고 새로운 사업이나 의견이 생겨나도 과업을 진행하거나
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자의 리더십은 리더와 구성원들의 통합적인 관점에서 리더십을 보는 것이 타당하다.
참고문헌
권일남정철상김진호 (2008). 「청소년활동지도론」, 서울: 학지사.
김진화(2004). 청소년 지도방법론의 학문적 고찰. 한국청소년개발원, 청소년지도
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자 리더십이 될 수도 있다는 결론을 내게 한다.
III.결론
위에서는 간호지도자론 문제에 맞게 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정해 보고
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리더십이 왜 필요한가 어린이 리더십관련 내용에는 무엇이 있는 가 이 두가지에 대하여 서술해 보았다. 인간은 태어남과 동시에 타인과 인간관계를 형성하고 집단 활동을 하게 된다. 이러한 집단 활동에서 무작정 끌려가는 활동이 아닌 자기
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자의 변화된 역할
3) 서번트 리더십에 대한 고찰
3-1). 서번트 리더십의 정의
3-2). 서번트 리더의 특징
3-3). 서번트 리더의 가치와 행동규범
3-4). 서번트 리더십의 방향
4) 사례연구
4-1). 서번트 리더십 적용기업의 해외 사례
4-2). 서번
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리더십의 이론과 실제. 학지사.
김남현 외(2001). 리더십-이론, 응용, 비판, 측정 사례. 경문사.
채선화(2004). 변혁적 리더십, 임파워먼트, 신뢰 및 조직몰입과의 관계 : 다차원적 접근. 영남대 대학원 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리
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자 태권도 지도자의 리더십이 경기력에 미치는 영향, 한국체육대 대학원, 2010.
7. 남승현, 태권도 프로그램론, 홍경, 2002.
8. 한성진, 성인들의 태권도 활성화를 위한 방안과 프로그램 개발, 강원대 산업과학대학원, 2010.
9. 신동선, 한국 여성
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리더쉽(Excellent Leadership), 가교, 1996.3.
에구치 가쓰히코, 조석현 역, 리더에겐 뭔가 특별한 것이 있다, 더난출판, 2000.12.
신완선, 컬러 리더십, 더난출판, 2002.6.
정수진 외, 인간자원개발관리, 삼우사, 2003.2.
[웹페이지]
원담(元談) 리더십 연구소,
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