|
있음.
규범적 결정 모형은 리더십의 작은 부분만을 다루고 있으며, 많은 개념적 취약점을 수정해야 함. 리더 참여 모형 (Leader-Participation Model)
수정 모형
⊙ 단순화된 규범적 결정 모형
⊙ 참여리더십을 위한 지침
⊙ 요 약
|
|
|
리더십이론에 대해서 기술하시오
A. 전통적 리더십이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 리더십 상황이론
1. 피들러의 리더십 상황이론
2. 허시와 블랜차드 상황모형
3. 하우스의 경로-목표이론
4. 브룸과 예톤 리더-참여
|
|
|
리더쉽, 지식의날개, 2011
유기현, 『조직행동론』, 무역경영사, 2003
정창현(2007), 새조직론, 대영문화사 1.서론
2.병원 조직의 특성
3.허시와 블랜차드의 상황모형의 개요
4.허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
5.허시와 블랜차드 이론
|
|
|
참여와 적극성을 유도할 필요가 있다. 그렇게 한다면 과업을 엄청나게 효과적으로 수행하지는 못하더라도 과업구조에서 오는 비효율성을 상쇄하여 현재 상황에서 최대한의 성과를 끌어낼 수 있다.
5. 리더십 모형에 대한 의견
해당 과제에서
|
|
|
모형
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형의 내용
3. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십
1) 지시적 리더십
2) 설득적 리더십
3) 참여적 리더십
4) 위임적 리더십
4. 성숙도와 리더십의 관
|
|
|
모형
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형의 내용
3. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십
1) 지시적 리더십
2) 설득적 리더십
3) 참여적 리더십
4) 위임적 리더십
4. 성숙도와 리더십의 관
|
|
|
모형 알아보기
1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 기본모형
2. 리더의 행동유형
3. 종업원의 성숙도
간호지도자론 4장] 맥그리거의 X?Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
간호지도자론 5장] 자신이
|
|
|
모형의 특징-
1. 제한된 피드백이라는 문제점을 줄이기 위해 고안
2. 과제이해 향상을 위한 인지적 참여와 연습의 향상을 도모
3. 연습시간의 효율성 증가로 많은 단원의 내용을 지도
4. 사회성 학습을 강조
5. 역할의 교대로 책임감의 공유
|
|
|
리더십 이론과 개발, 무역경영사 2010
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006
이수도 (2009), 조직행동론, 형설출판사.
김인숙 외, 「최신 간호관리학」 현문사, 2010 1. 서론
2. 리더십의 개념
3. 허시와 블랜차드의 상황모형의 개요
4. 허
|
|
|
모형에 근거하면 지시형 리더십, 매니지리얼 그리드 이론에 근거하면 궈위형 리더십을 보이고 있다. 하지만 구성원들의 작업 활동을 주의 깊게 감독하지 않고 있어서 성숙도가 낮은 구성원의 업무 비효율성이 높아지고 있다.
작업을 시작하
|
|
메뉴펼치기
