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효율성 : 최소의 자원으로서 최대의 효과를 어떻게 낼것인가
③ 공평성 : 동일한 욕구를 가진 대상자는 동일한 혜택, 서비스를 받아야 한다.
④ 접근 평의성 : 대상자가 서비스를 쉽게 이용할 수 있도록 해야한다.
3) 사회복지행정의 과정
기획(
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효율성 : 최소의 자원으로서 최대의 효과를 어떻게 낼것인가
③ 공평성 : 동일한 욕구를 가진 대상자는 동일한 혜택, 서비스를 받아야 한다.
④ 접근 평의성 : 대상자가 서비스를 쉽게 이용할 수 있도록 해야한다.
3) 사회복지행정의 과정
기획(
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Thompson의 행동하는 조직
4) 개방-합리적 조직이론 평가
4. 개방-사회적 조직이론
1) Weick의 조직사회심리학
2) March의 이론(쓰레기통 모형)
3) Senge의 학습조직이론
4) 개방-사회적 조직이론 평가
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
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모형
II. 유연적 인적자원관리 전략
1. 인적자원의 유연화
(1)환경변화의 인적자원의 유연화
(2)유연화 전략의 유형
(3)인사관리 정책의 전략적 선택
2. 인적자원 아웃소싱
(1)인적자원 확보와 아웃소싱
(2)인적자원 아웃소싱의 형태
(3)인
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효율성을 높이고 사회보험관리 운영체계의 개선을 통 해 사회보험재정의 안정화가 이루어져야 함
(4)우리나라의 사회복지정책 기본노선 중의 하나는 복지다원주의와 민관파트너십이므로 민간 부분의 참여확대는 뒤쳐진 사회서비스 분야의
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참여 활성화는 시민들의 연대의식과 공동체의식을 강화하고, 궁극적으로 정치민주화와 함께 경제발전과 복지가 상호 보완을 통하여 상승효과를 이루는 복지사회를 건설하는 데 기여하게 될 것이다. 특히 지역차원에서 주민들의 참여는 더욱
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모형과 흐름
8. 동기부여의 접근방법
II. 내용이론
1. 동기부여의 내용이론
2. A. H. Maslow의 욕구단계이론
3. Alderfer의 ERG이론
4. 허즈버그의 욕구 충족 요인 이원론
5. 맥클랜드의 성취동기이론
6. 맥그리거의 X- Y이론
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리더십이 효과적이다. 그리고 과업이 비구조화 되어 있어 모호할 경우는 지시적 리더십이 효과적이다.
<그림> 경로-목표 이론
(4) 브룸과 예톤(room & Yetton) 리더-참여 모형
외사결정의 효과성은 의사결정의 질, 수용도 및 적시성에 의해 결
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누구인가?
2. 스티브 잡스의 창조 리더십
본론
3. 리더 참여모형
4. 목표이론
결론
5. 스티브 잡스 리더십의 리더십 규범 이론 적용
6. 스티브 잡스의 리더십의 경로 - 목표이론 적용
7. 상황 대응으로 바라본 스티브 잡스의 리더십
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참여의 이상적 모형
(1) 참여모형의 출현배경과 효과
(2) 상황에 따른 참여수준과 참여효과
4. 효율적인 권한위임
(1) 권한위임의 다양한 목적
(2) 권한위임에 대한 부하의 거부
(3) 권한위임에 대한 리더의 거부
(4) 권한위임의 지
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