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리엔지니어링
Ⅰ. 리엔지니어링의 의의
Ⅱ. 리엔지니어링 대두의 배경
Ⅲ. 리엔지니어링의 실행원칙과 추진절차
1. 리엔지니어링의 실행원칙
2. BPR의 추진절차
Ⅳ. 리엔지니어링의 성과
Ⅴ. 리엔지니어링의 실패와 해결방안
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- 업무의 표준화, 자료의 표준화에 의한 시스템 통합으로, 전사차원에서 통합된 데이터베이스를 구축하여 정보의 일관성 유지 및 관리의 중복을 배제
- 기업혁싱느로 리엔지니어링의 지원이 가능하다.
- 오픈시스템을 지향한다.
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배경
Ⅳ. 경영혁신기법의 종류
1. 고객 만족경영(Consumer Satis-faction Management:CSM)
2. 기업이미지 통합(Corporate Identity:CI)
3. 다운사이징(Downsizing:DS)
4. 동시공학(Concurrent Engineering:CE)
5. 리스트럭처링(Restructuring)
6. 리엔지리어링(Reengineering)
7.
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5) CALS(칼스)
6) BPR(비즈니스 리엔지니어링)
3. 경영정보시스템(MIS)의 구조
III. 의사결정과정의 이해
IV. 기업의 기능 업무별 정보시스템
1. 인력정보시스템
2. 마케팅정보시스템
3. 재무정보시스템
4. 회계정보시스템
* 참고문헌
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의의
2) 이론적 기반
3) 신공공관리론의 주요 특징
6. 신공공관리론의 문제점
1) 외국에서의 문제점
2) 우리나라에서의 문제점
7. 신공공관리론의 방향설정
1) 정부규모와 기능의 축소
2) 절차와 제약의 개선
3) 정부운영의 효율화와 성과
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배경
2. 현대건설의 경영정보시스템(ERP) 도입절차 및 활용방안
3. 현대건설의 경영정보시스템(ERP) 도입에 따른 성과
Ⅲ. 다른 경영기법과의 연계
1. 경영정보시스템(ERP)과 Six Sigma의 연계
2. 경영정보시스템(ERP)과 Six Sigma 기법 비교
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배경
2. ERP의 발전과정
3. ERP의 의의
Ⅲ. ERP 시스템의 구축과 성공•실패요인
1. ERP 시스템의 목적
2. ERP 시스템의 효과
3. ERP 시스템의 성공요인과 실패요인
Ⅳ. ERP와 BPR의 연관성
1. BPR의 의의
2. BPR 적용 후 ERP 시스템 구축 방안
Ⅴ
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방안 마련
2) 산업부문의 차세대 e-Network 인프라 구축
2. 안전하고 편리한 e-비즈니스 환경 조성
1) 전자거래의 안전성 확보 방안 마련
2) 전자문서 활용으로 종이 없는 비즈니스 촉진
3) IT 기반의 Compliance 대응체제 마련
3. e-비즈니스 확산을
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제도도 최고경영자의 깊은 이해와 지원 없이는 성공을 가져다 줄 수 없을 것이다. 1. 직무분석
2. 직무기술서와 직무명세서
3. 직무평가
4. 직무설계
5. 직무특성이론
6. 직무확대와 직무충실화
7. 비즈니스 리엔지니어링
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대두
Ⅲ. 비교행정의 접근방법과 이론
1. 비교행정의 접근방법
2. 비교행정의 이론
Ⅳ. 비교연구를 위한 체제의 분류
Ⅴ. 비교행정의 방법상의 문제점
Ⅵ. 해결방안
1. 행정문화적 방법
2. 행정성향적 방법
3. 행정방법적 방법
4.
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