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직무충실이 오히려 심리적으로 더 부담스러워지고 능력이 따라가지 못했을 때의 좌절감 또한 무시할 수 없다.
③관리자의 반발이 예상된다. 즉 관리자의 일부 직무를 작업자에게 넘겨주었을 때 불만이 예상된다.
7. 비즈니스 리엔지니어링
Ⅰ
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관리효율성 및 고객만족을 기대할 수 있다.
2) 경쟁력 향상
직무과정 재설계는 업무프로세스 일하는 방법과 절차 정보시스템 운영 과업과 인력의 재배치 등을 통해 시간과 원가절감 품질과 서비스 향상 투입인력감축효과 등을 가져오게 되
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전반적인 질은 그 조직의 성공에 대한 측정치이다..
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조직 성과의 질을 평가하는 지표
이익, 효율성, 성장, 고객만족 수준
직무수행관리란?
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직무분석 결과의 활용
위와 같은 직무분석 결과는 조직 및 직무재설계, 인력계획 및 채용, 교육과개발, 평가, 보상체계, 인력유지, 인력방출 등 인사관리 전 분야에 있어서 활용하게 된다.
Ⅴ. 결
현대 인사관리에서는 무엇보다도 특정 직무에
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, 피드백 활성화하는 방안을 검토할 수 있다.
③후원적인 관계형성
조직과 종업원, 동료, 상사 부하 등 모든 유대관계를 긍정적으로 개선하도록 노력하여야 한다. 1. 스트레스관리 의의
2. 직무스트레스 모델
3. 스트레스 관리프로그램
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