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제 1 장 서 론
제 1 절 연구의 목적
1. 문제의 제기
2. 연구의 목적
제 2 절 연구의 범위 및 방법
1. 연구의 범위
2. 연구의 방법
제 2 장 연구의 이론적 배경
제 1 절 테마파크의 이론적 고찰
1. 테마
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앤 리조트 홈페이지 http://www.parknresort.com
에버랜드
· n세대를 움직이는 마케팅의 귀재들/허윤정/시공사/2000
· 날기위해 벗어야 한다/삼성경제 연구소/1996
· 한국의마케팅사례Ⅲ/이두희/ 박영사/ 1999
· www.everland.co.kr
· www.sansungeverland.co.kr
· http
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212평, 무역센터점에 위치, 농구, 배구, 배드민턴, 탁구, 헬스클럽, 샤워장, 건조장)
- 보육시설 : 건물 1층 이대, 연건평 50평, 27명 보육
- 여직원 흡연실 : 전 백화점 사업장 설치, 평균면적 3.1 평
- 호텔 할인 : 10-30% DC 부대시설 30-50% DC
- 주택자금
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자기업들은 대부분 중국 국영기업과의 합작(Joint Venture)을 선택.
ㆍ 합작이 중국 현지기업에 기술과 경영기법을 이전하는데 유리.
ㆍ 국영기업과의 합작으로 유통 개척에 소요되는 시간을 단축.
ㆍ 97.2%에 달하는 현지인력 채용으로 ‘관시’
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입사에서 퇴사까지 총무와 인사 노무, 지식만들기, 2008
김윤상, 경영학연습, 미래경영아카데미, 2004
신동엽, 전략적 인적자원관리가 필요하다, 새로운 제도를 찾기보다 기본에 충실하자, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Marriott Hotel의 인적자
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2.4 연구 결과 분석
식스 시그마의 도입배경은 급변해 가는 글로벌 경쟁시대에서 살아가기 위하여 또는 CEO의 의지로 인하여 식스 시그마를 도입했으며 추진과정은 공통적으로 식스 시그마 과제도출, 전문 관리자인 챔피언블랙벨트그린벨트
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2년간을 검토하고 고민했다. 그러나 이 사실을 알고 뒤늦게 뛰어든 현대는 3개월만에 거금을 주고 전격 인수했다. `삼성이 2년을 심사숙고한다면 그 자체로 가치가 있다.'는게 현대의 결론이다. 이 `사건'은 삼성의 뛰어난 정보력과 현대의 결
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≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
예약 → 공항도착 → 리무진버스 → 도착
→ 프론트 → 전기카트차로 이동 1.회사소개
2.코스소개
3.시설안내
4.국제대회
5.이용안내
6.채용정보
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자기업들은 대부분 중국 국영기업과의 합작(Joint Venture)을 선택.
ㆍ 합작이 중국 현지기업에 기술과 경영기법을 이전하는데 유리.
ㆍ 국영기업과의 합작으로 유통 개척에 소요되는 시간을 단축.
ㆍ 97.2%에 달하는 현지인력 채용으로 ‘관시’
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2. 디즈니랜드의 해외진출 배경
3. 도쿄 디즈니랜드 설립
4. 도쿄 디즈니랜드의 성공
5. 유로 디즈니랜드 설립
6. 유로 디즈니랜드의 실패
7. 도쿄 디즈니랜드 SWOT 분석
8. 유로 디즈니랜드 SWOT 분석
9. 도쿄 디즈니랜드와 유로 디즈니랜드
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