|
리츠칼튼호텔
4) 인터컨티넨탈호텔
4. 신라호텔 분석
1) 연혁
2) 재무 상황
3) STP
4) 핵심역량을 형성하는 원인들
5. 호텔 산업의 변화와 전망
1) 호텔산업의 글로벌(Global)화
2) 기술적 환경변화
6. 향후 예상되는 위협과 그에 따른 전략
|
|
|
전략적 목표에 맞게 조정하고 더 나은 비즈니스 결과를 달성할 수 있다. 다양한 사례 연구 분석을 통해 서로 다른 업종의 조직이 목표를 달성하기 위해 역량 모델을 성공적으로 구현한 방법을 확인했다. 예를 들어, 리츠칼튼 호텔 회사는 접대
|
|
|
Hotels Worldwide(미)
소피텔 앰버서더
서울
Ambassador Group
Accor Group(프)
호텔 리츠칼튼
서울
전원개발
Ritz Calton
홀리데이 인
서울
Holiday Inns Worldwide(미)
가든호텔에서 변경
경주힐튼
경주
동우개발
Hilton Int\'s(미)
제주 홀리데이 인, 크라운 프라자
제주
|
|
|
호텔의 홈페이지 아웃소싱
3. 프라자 호텔 홈페이지 서비스
(3) 하얏트 호텔의 정보시스템
1. 시스템 구축배경
2. 기술적 환경
3. 시스템의 역할 및 효과
4. 하얏트 호텔에서 구축한 시스템의 장점
(4) JW메리어트 호텔(JW Marriott Hotel)
3. 결론
|
|
|
호텔
3. 리츠칼튼
4. 이비스
1. 상황분석
1) 환경분석
2) 경쟁분석
3) 매력도분석, 경쟁우위 및 적합성
2. SWOT 분석
3. STP
1) 시장세분화 (Market Segmentation)
2) 표적시장 (Target Marketing)
3) 포지셔닝 (Positioning)
4. 마케팅 믹스
|
|
|
6) 인터넷 비즈니스 시스템 단계
<프론트 오피스 시스템>
예약관리 업무
<객실관리 및 고객계정관리 시스템>
호텔별 주요 정보 처리 시스템 현황
Ⅰ.리츠칼튼호텔
Ⅱ.웨스틴조선호텔
Ⅲ. 메리어트 호텔
Ⅳ신라호텔
|
|
|
3. 고객 만족 전략 수립
4. 혁신 운동 전개
Ⅶ 사례 - 리크칼튼
1. 고품격 호텔체인의 개척자
2. 고객인지 프로그램
3. 개인별 특성을 고려한 종업원 선발
4. 황금표준 (The Gold Standards)
5. 리츠칼튼 호텔의 사례가 주는 교훈
|
|
|
호텔에 오기 편하게 배려하고, 다양하며 특별한 상품을 마련해 리츠칼튼과 차별를 두는 것 역시 바람직하다고 본다.
III. 결론
FS◇R가 아시아의 남태평양의 국가들로 진출을 시작하면서 현재 구사하고 있는 해외 시장진출 전략은 인수합병을
|
|
|
전략으로 성공한 기업의 예로는, \'리츠-칼튼\' 호텔체인 (상위 5%에 드는 기업과 개인고객을 집중적으로 공략해서 성공을 거두고 있다.), \'호너\' 악기회사 (하모니카 시장에 특화해서 무려 85%의 시장점유율을 확보하고 있다.)
이처럼 모든 세
|
|
|
리츠칼튼 호텔 비즈니스 센터는 고객 여러분의 성공적인 비즈니스를 위해 최선을 다합니다.최신 오디오 및 비디오 시스템을 갖춘 회의실, 조용하고 안락한 분위기의 개인 업무 공간에 준비된 최신 버전의 컴퓨터와 칼라 프린터, 팩스 및 복사
|
|
메뉴펼치기
