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합격자가 인턴출신이다. 이는 여름방학기간 인턴활동을 통해 입사희망 기업의 실상을 획득하고자 하는 대학생들의 경향을 파악하고 이에 적극 대처하여 얻은 수확이다. 이와 함께 ‘우수인재가 우수인재를 끌어들인다(The top attracts the top)’
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인턴교사제를 확장시켜 학업성취도가 떨어지는 학교에만 배치시키는 것이 아니라 전국 초중고교에 배치시키고 임용고시에 합격한 사람들과 교대와 사대 정교사 2급 자격증을 취득한 사람들에게 폭 넓은 기회를 제공해야 할 것이다. 이렇게
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합격자에 한해서 현행 3년의 인턴기간을 비용 면이나 시간적인 면에서 현실적으로 대폭 축소 수정하여 1년간의 인턴기간을 두어서 1년 동안 공직 지원자들의 실질적인 업무 수행능력을 평가하여 적합하지 않은 지원자는 채용하지 않고 실무
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인턴제 도입으로 인한 대대적인 공채 합격자 감축이 이뤄진다면 형평성 측면에서 9급 공무원 준비 수험생들의 반발이 극심할 것으로 예상된다. 그리고 8, 9급으로 낮춰 인턴제를 시행하는 것은 인턴제 도입의 취지와 다른 결과를 초래하게 된
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연구소/임원/27년차/9,000/2008년도 1. 동아제약 SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
2. 동아제약 공채정보
1) 채용구분
2) 전형방법
3) 인재상
4) 특이사항
5) 면접기출문제
6) 합격스펙
7) 연봉정보
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