|
글로벌 최적화 (X)
2. 린 공급사슬의 성과향상에 초점을 맞추되 공급사슬의 비즈니스 생태계(business ecosystem)를 무시하면 안 됨.
-비즈니스 생태계=이해관계자(기업, 고객, 공급자, 경쟁자, 주주, 정부 등)
-비즈니스 생태계의 이해를 통하여
|
|
|
린더, 각종 문서 협업기능 등을 갖춘 오피스 서비스 \'구글 앱스\'를 내놓고 시장을 주도하고 있다. 구글 앱스는 미국 정부기관에서도 이용할 예정이다. 애플도 온라인 음악 스트리밍 사이트인 라라, 모바일칩 업체 인트린시티 등을 인수했다.
|
|
|
글로벌 R&D, 생산, 판매 및 마케팅에 대한 린(lean)경영 실천
● 다임러크라이슬러의 통합조직보고체계
구 분
내 용
통합
위원회
○ 6인의 통합위원회(integration board) 구성
－제품개발, 구매, 판매마케팅, 글로벌전략부문 등은 위원회를 경유하여
|
|
|
글로벌 경쟁력을 가진 세계 기업으로 성장해야할 숙제를 국내 유통기업들은 가지고 있다 하겠다. 1. 할인점 산업의 현황
1) 할인점의 개념과 특징
2) 국내 할인점의 성장배경
3) 할인점의 시장규모
2. 기업별 경쟁 환경
1) 업체별
|
|
|
린 창업자 이태규 대표의 기업가 정신과 리더십
2. “창업 기업”의 SWOT 분석
(1) ‘(주)두들린’의 강점(Strength)
(2) ‘(주)두들린’의 약점(Weakness)
(3) ‘(주)두들린’의 기회(Opportunity)
(4) ‘(주)두들린’의 위협(Threat)
3. 과제를 하면서
|
|
|
린생산 연습문제
1. 린생산시스템의 특징에 대해 간략하게 설명하시오.
① 재고 감소를 통한 낭비 제거 : 모든 불필요한 재고를 완전히 제거하며 재고 감소는 JIT를 이용해 달성한다.
② 부품 공급자와의 관계 개선 : 구매업자와 공급업자는 서
|
|
|
글로벌 분식회계 사건으로 구속됐다 나온 지 얼마 되지 않아 소버린과의 경영권 분쟁에 휩싸이는 등, 경영자로서 최고악재를 연달아 만나 이대로 가라앉는 것 아니냐는 것을 듣던 최회장의 화려한 재기를 알리는 신호탄으로 해석되는 때문이
|
|
|
글로벌 시장의 조직구조와 경영전략
새로운 조직구조 및 역량관리의 관점에서 글로벌 시장의 경영전략은 ①가치기준 경영,②사업구조 구축, ③고객발견 ④조직역량 등 4가지 기본 축으로 나눠볼 수 있다.
첫째, 기업가치 관리이다. 다각화 일
|
|
|
글로벌 경영 체제 완성이다.
Wal-Mart는 세계화에 따른 무분별한 사업확장으로 많은 문제점들을 야기 시켰다.Wal-Mart는 1991년 멕시코 진출을 시작으로 중남미와 캐나다에 확대 전략을 추진하고 있다.하지만 언어의 차이와 소득격차, 문화차이 등
|
|
|
린벤처 다수 발생
용인시 원삼면 : SK발 신흥IT단지
? 하이닉스발 상생펀드 3000억원, 상생프로그램추진비 5900억원으로 임차인들의 구매력이 최상일 것으로 예상되며, 린벤처와 대기업 연계형 벤처의 자본력으로 안정된 임차인 확보할 잠재
|
|
메뉴펼치기
