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리더십의 개념 및 필요성
1) 개념 : 사람들로 하여금 집단의 목표달성을 지향하도록 영향을 미치는 활동 및 능력
2) 사회복지조직에서의 필요성
2. 리더십 이론
1) 특성 이론
2) 행동이론(행태이론) - 실질적인 리더의 행동에 대한
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리더십』 서울프레스
유종해(1995). 『현대조직관리』 박영사
웹페이지 『커미트먼트와 리더십』 신한문화실 주임연구원 / 송민택
웹페이지 『품질경영과 리더십』
웹페이지 『리더십이론』
웹페이지 『변화유도형 리더십』
차 례
I. 서론 -
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이론을 제시해 보았다. 특히 본론에서 다룬 설문조사의 경우 표본 집단이 20명으로 제한되어진 상황이므로 일반화의 오류를 범한 부분과 이론에 대한 적용에 있어서 적절하지 못한 부분이 있을 수 있다. 하지만 일반적으로 알려진 사회적 이
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이론
2. 맥그리거의 XY이론
3. 허츠버그의 2요인이론
4. 리더십
D. 통제
I. 통제의 의의
II. 통제의 역할
1. 행동의 예산화
2. 생산량과 일정계획
3. 판매관리와 사무자동화 확립
4. 내부통제와 관리회계의 발전
III. 통제의 기법
1.
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리더십없는 관리만의 경영으로 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없기 때문이다. 리더십이론의 권위자인 존 코터는 리더십의 기능을 크게 세가지로 나눈다.
첫째는 방향설정 기능이다. 관리기능이 기획 또는 장기계획을 세우는 것이라
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발전이 제 대로 이뤄질 수 있을 것 같다. ---월간조선 11월호 1.서론 - 리더쉽의 필요성
2.본론
리더쉽의 개념
리더쉽의 의의
리더쉽의 유형과 특징
리더쉽 이론
리더쉽을 가지는 리더의 역할
리더쉽의 스타일
3.결론
4.참고문헌
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리더쉽에 의한 조직혁신 전략』, 대한경영학회
[단행본]
김규정, (1984). 『행정학원론』. 서울: 법문사.
박용치, (1998). 『현대행정학원론』. 서울: 경세원
오석홍, (1995). 『행정개혁론』. 서울: 박영사.
유영옥, (1997). 『행정조직론』. 서울: 학
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이론체계가 경영학의 모든 분야에서 널리 후학
들에게 소개되고 있는 현실에 있다. 그 밖에도 고려대의 기업경영연구소나
서울대, 연세대 등의 경영관련 연구소가 그간의 한국경제발전(1960년대 후)
에 기여한 공헌도는 말할 나위 없이 켰고,
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소개하고 있는 리더십 관련 개념과 이론들을 기준으로 해당 리더의 리더십을 평가하였다.
일반적으로 리더십 스타일은 그 사람의 성격형이나 세계관, 살아 온 내력 등에 직결이 되어 있기 때문에 쉽게 변화되기가 어렵다.
하지만 리더에 대
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리더십은 리더십 발휘과정에서 부하들의 중요성을 강조하고 있으며 변혁적 리더십은 도덕성과 가치관을 강하게 강조한다.
Ⅳ. 참고문헌
이영균(2019). 조직행태론. 서울: 박영사
김남현(2019), 「리더십 이론과 실제」: 경문사.
려일(2020). 변혁적
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