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더 치솟고...
2. 주거공간에서 전개되는 개인의 삶
1) 이모셔널 프로그램
2) 라이프스타일로 본 주거공간
(1) 자유파 - 박범준 . 장길연 부부의 나무네집
(2) 정통파 - 윤보선의 안국동 공덕귀 가
(3) 모던파 - 빌 게이츠의 대저택
3. 결론
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어졌다. 즉 빌게이츠의 기업가 정신을 토대로 마이크로소프트사는 많은 성장을 하였기 때문에 빌게이츠를 좋은 기업가라고 볼 수 있다.
3. 결론
본 글에서 마이크로소프트사의 빌게이츠의 기업가 정신에 대해 살펴보았다. 빌게이츠는 자신이
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마이크로소프트(Microsoft)소개
2. 마이크로소프트(Microsoft)역사
3. Microsoft 회장 빌 게이츠(William H. Gates)
4. Microsoft 의 주요제품 연보
5. Microsoft의 빌 게이츠 경영철학(1)~(3)
6. Microsoft의 마케팅 전략
7. Microsoft의 직원 및 매출액 증가
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빌 게이츠는 회사를 장악하기 위해 단순한 구조를 유지한다. 그는 의사 소통의 라인이 길어졌다거나 다수 불분명해졌다고 느끼면 언제든지 주저없이 조직구조를 단순화시킨다.
10. 결코 공에서 눈을 떼지 마라
빌 게이츠는 20년 이상 그의 분
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마이크로소프트라는 두 개의 브랜드다.
마이크로소프트는 지금까지의 모든 역량을 이용해 더 많은 영역에서 영향을 미치기 위해 노력한다. 이것을 우리는 비난하기 보다는 제 2의 혹은 제 3의 마이크로 소프트가 되기 위해 노력해야 할 것이
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마이크로 시스템즈.
사장(CEO) : 스티브 발머(2000년 1월 13일 임명) 1. 마이크로소프트(Microsoft)소개
2. 마이크로소프트(Microsoft)역사
3. Microsoft의 주요제품 연보
4. Microsoft 의 3대 주요전략
5. Microsoft의 총평 & 향후 전망
참 고 문 헌
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마이크로소프트 프레스
회계, 인력 관리
정보 기술 Ⅰ.Introduction
a. 조사 목적
b. Microsoft 소개
Ⅱ.Body
a. MS 경영전략1: 인재 채용
b. MS 경영전략2: 윤리 경영
c. MS 경영전략3: 기술 우위
Ⅲ.Conclusion
a. SWOT 분석
b. 앞으로 나아갈 길
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기업결합 규제상, 한국경제법학회, 2009
◎ 이기종, 독점금지소송에 있어서 경제전문가의 증언, 한국공정경쟁연합회, 2002
◎ 정종수, 마이크로소프트사에 대한 반독점 소송 사례 분석, 부산대학교, 2002
◎ 정하중, 행정법개론, 법문사, 2013
◎ 천
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빌 게이츠의 미래로 가는 길, 빌 게이츠 저, 이규형 역, 삼성.
[4] 이춘우, 서창수(2006), “한국 벤처기업 경영요소 중요도의 조직성장단계별 변화에 관한 탐색적 연구,”중소기업연구, 28(2), 3-29.
[5] 조동성, 21세기를 위한 경영학, 서울 경제, 2008.
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외, 「도덕적 해이(Moral Hazard)의 폐해와 치유방안」, 삼성경제연구소, 1998 1. 다국적기업의 개념
2. 다국적 기업의 형성과 다국적화 단계
3. 다국적 기업의 특성
4. 다국적기업의 역할 및 영향
5. 현지국의 대응전략
6. 맺으며
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