|
Microsoft
① Bill-Gates의 성향분석 : Microsoft 속의 Bill-Gates
② Bill-Gates Leadership
2) 협력단계 : Bill-Gates와 Steven-Ballmer의 활약
① Bill-Gates와 Steven-Ballmer의 팀워크 : 상호보완적 관계
② 새로운 리더십의 필요성 : Path-Goal Theory
3) 정교화 단계 : St
|
|
|
만들고 마이크로소프트를 거대기업으로 만든 것이다. 1. 빌게이츠 인물소개
2. 빌게이츠의 리더십
(1) 카리스마적 리더십
(2) 동기부여 리더십
3. 빌게이츠의 경영철학
4. 빌게이츠의 기업가정신
5. 빌게이츠의 성공요인 분석
|
|
|
분석
(1) 현재 마이크로소프트의 위치(매출액, 시장점유율)
(2) 경쟁기업
2. 내부분석
(1) 조직구조
- 리더쉽
마무리글
*** 빌 게이츠의 성공 경영 10계명 ***
*** 성공으로
|
|
|
비해 10%상승 Microsoft is the Creative Spark Burning out?
그 많던 영감(Spark)은 누가 다 먹었을까?
혁신 없는 기업 Microsoft
1.기업소개
2.현재 MS의 상황 및 문제점 분석
3.문제 원인분석
4.해결방안제시
5.MS가 나아가야 할 장기적 비전제시
|
|
|
빌 게이츠와 워렌 버핏 성공을 말하다이창훈, 잡스처럼 꿈꾸고 게이츠처럼 이뤄라 1. 빌게이츠 인물소개
2. 빌게이츠의 생애
3. 빌게이츠의 성격
4. 빌게이츠의 성공비결
5. 빌게이츠의 업적
6. 빌게이츠의 리더십 연구
(1) 변혁적
|
|
|
기업으로써의 이점을 톡톡히 누리고 있을 Ⅰ. History
1. 빌 게이츠
2. 마이크로-소프트 창업
3. MS의 성장
Ⅱ. 본문
1. MS 운영체제
2. 마이크로소프트와 국내 경쟁사 분석; 한글과 컴퓨터
3. 마이크로소프트의 실패 사례 분석
|
|
|
요소를 중심으로 서술하시오.
가. 부패와 타협이 없이 순수한 자기 능력으로 성공했다.
4. 해당 리더가 갖고 있는 특징이 실제적으로 기업 경영에 적용된 사례를 찾고, 거기서 나타나는 시사점을 서술하시오.
5. 시사점
6. 참고문헌
|
|
|
information (기업정보)
Ⅱ. Business Strategies (경영전략)
a. 윤리경영
b. 기술우위
c. 인사관리
Ⅲ. Interview (인터뷰)
Ⅳ. Conclusion (결론)
a. SWOT Analysis (SWOT 분석)
b. 앞으로 나아갈 길.
Ⅴ. Reference (참고문헌)
Ⅵ. Appendix (부록)
|
|
|
분석
1. 국내시장 환경
2. 국내시장의 전략적 중요성
3. 국내시장에서 Microsoft의 경쟁적 우위 분석
4. Microsoft Corporation의 국내 진입전략
Ⅳ. 마이크로 소프트 국제화 전략
1. 글로벌 네트워크 현황
2. S.W.O.T 분석
3. 위협과 경쟁기업 분
|
|
|
기업의 안정기 (상황 3)
-삼성의 이건희 회장
- Microsoft사 빌게이츠 회장
4. 기업의 위기 (상황 4)
-필립스 얀 티머 회장
-월트디즈니 아이즈너 회장
■ 결 론
1. 기업의 4가지 상황과 리더의 역할
2. 미래의 상황과 리더쉽
맺음말
|
|
메뉴펼치기
