|
제품관리와 신제품 개발
성공과 실패 사례
PROSPECS
PROSPECS W
≪ 글 - 그림 파일 ≫
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
01 바른 워킹
무브프레
|
|
|
신제품개발의 보완해야 될 요소
ipod의 가격 적절성
ipod 은 타 제품과 비교해서 제품의 가격만족도는 떨어지는 편이다. 현재 시판 중인 ipod의 경우 기종에 따라 다르지만 20~30만원 대의 가격으로 판매되고 있다. 이 가격은 기존 우리나라 제품
|
|
|
신제품개발이 필수 불가결하다. 왜
냐 하면 항상 수요를 환기시키고 판매를 촉진하지 않으면 시장 자체가 침체
되거나 경쟁제품과의 경쟁에서 뒤질 우려가 있기 때문이다.
제품에는 시장개척력과 시장경쟁력이 존재해야만 한다. 그러기 위
|
|
|
Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 신제품개발의 정의
II. 신제품개발의 과정
1. 아이디어 창출
2. 초기 적격심사
3. 경제성 분석
4. 초기 제품설계 및 개발
5. 모형시험
6. 최종제품 및 공정설계
7. 제품개발절차의 관리
* 참고문헌
|
|
|
신제품을 개발하고 생산하여 경쟁업체의 위협을 제치고 다시 자전거 시장을 선도할 것인지 또는 도태될 것인지 귀추가 주목된다.
Ⅴ. 참고자료
♧ 디지털 시대의 생산시스템과 SCM, 김길선 외 7명 공저
♧ 현대생산운영관리, 문덕중 서평준 저,
|
|
|
신제품으로 인해 섬유유연제 시장내 대체품이 될것으로 생각된다.
4. 지속적으로 성장하고있고 경쟁업체간의 치열한 경쟁속에서 기술경쟁이 더욱더 치열해 질것으로 예상이되며 지속적인 신제품 연구개발비용이 들것으로 생각되며 효과적
|
|
|
신제품 개발전략 연구>. 우희석. 서울 단국대 산업경영대학원 200502
<OECD국가들의 연구개발국제화>2000.07
<세계의 변방에서 글로벌 기업 출현하다> 삼성경제연구소 전영재 수석연구원
< 현대자동차 글로벌 리더십> 하응백, 2004
한
|
|
|
개발이 필요하다고 판단하였다. 이러한 논의 과정을 통해 마침내 에일식 프리미엄 맥주의 신제품 개발에 착수하여 이를 시장에 상품화하였다. 이 에일식 프리미엄 맥주는 깊고 풍부한 맛으로 그동안 다소 싱겁고 밍밍한 맛을 가지고 있던 국
|
|
|
신제품에 대한 개발 제안서를 만들어 보았는데 조금은 부족한 면을 발견 하긴 하였지만 조원들 끼서 서로 개발하는 여러 과정에서 흥미롭고 재밌는 아이디어와 수업시간에 배웠던 여러 과정들과 연관 지어 개발을 위해 토의하는 것 들이 매
|
|
|
공식화된 위험관리
위험 관리
어떤 위험이 존재하는지를 인식하고 통제하는 것
신제품 개발에서의 목표 : 시간단축, 원가절감
신제품/서비스 개발 초기부터 중요한 차원
제품/서비스를 도입하기 이전부터
공급사슬에서의 핵심 위험 요
|
|
메뉴펼치기
