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자동차, 현지 밀착형 마케팅 통해 위기를 기회로, 동아일보, 2014.01.17
현대차그룹 \'동행\' 발자국 세계로 뻗다, 뉴스1, 2013.04.30 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업의 사회적 책임의 개요
1) 기업의 사회적 책임(CSR)의 개념
2) 기업의 사
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4 장 경쟁사(도요타)와 비교
4.1. 도요타 시장환경
4.2. 도요타 내부환경
4.3 현대차, 도요타의 주가 비교
4.4 도요타회장 "현대차는 강한 라이벌"
제 5 장 현대자동차의 향후 전망
5.1 현대자동차의 향후 전망
참고문헌 및 사이트
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진출기업의 지역별 경쟁전략」(1993.12)
서재명 곽수일 외(1998), 「세계가 열린다 미래가 보인다」, 해냄
왕윤종 편(1997), 「한국의 해외직접투자 현황과 성과」, 대외경제정책연구원
왕윤종 강인수 권 율(1998), \"해외직접투자의 경영성과와 효율
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케팅 전략을 소개합니다. 현대자동차는 끊임없는 혁신과 고객 중심의 접근으로 자동차 시장을 선도하고 있습니다. 목차
1 현대자동차 소개
2. 현대자동차 개요, 역사와 성공
3. 글로벌 시장 진출
4. 핵심 마케팅
5. 차별화 전략
6. 브랜드
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자동차는 최고경영진의 관심을 그다지 많이 받지 못했습니다. 그래서 충분한 투자를 하지 못했습니다. 대우자동차 경영진은 국내 라이벌회사들이 기술을 개발시켜 대우를 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 역사
Ⅲ. 쉐보레(G
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s 분석
(1) 제품 (Product)
(2) 가격 (Price)
(3) 유통 (Place)
(4) 촉진 (Promotion)
5. SOWT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
6. 경쟁우위와 전략
(1) TOYOTA만의 문화적인 마케팅 차별
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진출을 한다면 높은 시장 점유율을 기록할 수 있을 것이라고 기대할 수 있다.
4. 참조문헌
<단행본>
· Marketing, 채서일, 2006, 비앤엠 북스
· 한국형 UCC 마케팅, 신승호, 2007, 해냄
<논문 자료>
· 염진철, (배화논총, Vol.23 No.-, [2004]), 패밀리
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자동차 무역량 확대를 적극 추진하는 것도 하나의 전략이 될 것이다. 또한 이러한 수출시장의 다변화 전략의 충실한 실행을 위해서 풍부한 딜러망을 확충하고 국내 자동차업체의 브랜드 이미지 제고 등의 마케팅 능력을 강화시켜야 할 것이
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벌 시장에서 지속적인 성공을 거둘 수 있다고 생각한다.
5. 결론
다국적기업의 해외진출은 단순한 시장 확장이 아니라 철저한 전략과 준비가 필요한 과정이다. 삼성전자의 사례에서 볼 수 있듯이, 강력한 기술력과 철저한 현지화 전략, 브랜드
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자동차 무역량 확대를 적극 추진하는 것도 하나의 전략이 될 것이다. 또한 이러한 수출시장의 다변화 전략의 충실한 실행을 위해서 풍부한 딜러망을 확충하고 국내 자동차업체의 브랜드 이미지 제고 등의 마케팅 능력을 강화시켜야 할 것이
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